Как выбрать работу? Смотри, что продаёт компания! Всем привет! Давайте сегодня пойдём от обратного в выборе. Не от зарплаты и офиса, а от производимого бизнесом продукта. Я научу вас читать компанию, чтобы понять, какая жизнь ждёт вас внутри.
Возьмём два полюса: Starbucks и Wildberries. Они оба лидеры, но их внутрянка – как небо и земля. Почему? Всё просто. Корпоративная культура – это отражение того, что компания продаёт клиенту. ☕ Starbucks продаёт эмоцию. Их продукт это не просто кофе, а ощущения: уют, статус, время для себя. ➡️ Поэтому внутрянка похожа на «театр». Они инвестируют в актёров (сотрудников): обучение, карьерный рост (я сама из бариста выросла в управляющего), ДМС, подарки. Довольный бариста = тёплая атмосфера = лояльный клиент. Что почувствуете вы: вовлечённость, осмысленность, поддержку, единение. Но и высокую эмоциональную отдачу – вы часть этого шоу.
📦 Wildberries продаёт «низкую цену и скорость». Их продукт – эффективность: самый дешёвый товар с быстрой доставкой. ➡️ Поэтому внутрянка похожа на «армию». Их сила в отлаженных процессах. Жёсткие KPI, дисциплина, давление. Высокие зарплаты в офисе, как плата за стресс. Человек здесь важный, но заменяемый винтик в гигантском конвейере. Что почувствуете вы: драйв, азарт масштаба, но и выгорание, ощущение «потери ресурса», нехватка времени на личную жизнь. Какой вывод? Культура не бывает «хорошей» или «плохой». Она – инструмент для решения бизнес-задач. Ловите ваш практический чек-лист. Выбирая работу, задайте себе **2 ключевых вопроса:
1. Что продаёт эта компания миру? Не товар, а какую ценность: опыт (как Starbucks), скорость и цену (как WB), инновации (как стартапы), надёжность (как банки)? 2. Чем я готов платить за свой доход? Готовы «гореть» ради сверхрезультата и высокой зарплаты? Вам в «армии» и «лаборатории» (стартапы, IT-продукты).Хотите баланса, развития и ощущение команды? Вам в «театры» и «академии» (премиальный сервис, крупные стабильные холдинги).Цените стабильность и чёткие рамки больше, чем свободу? Вам в «фабрики» и «флагманы» (логистика, крупный ритейл, промышленность). Компания станет вашим «вторым домом» на 40+ часов в неделю. Выбирайте тот дом, чья «атмосфера» (читай – бизнес-модель и культура) резонирует с вами. Иначе будете чувствовать себя как бариста в окопе или как солдат на сцене. Резюме от меня: Не ищите просто «работу». Ищите среду, где ваши ценности и рабочий стиль совпадают с тем, как компания создаёт ценность для своих клиентов. Это – главный секрет карьерного комфорта и эффективности. А у вас какой «тип дома»? Или, может, вы его только ищете? Поделитесь в комментах** #карьера #выборработы #культуракомпании #hr #starbucks #wildberries
· 10.12
Все по факту, весь еком - бесконечная гонка за эффективностью и утилизацией исполнителей на максимум. С исполнителя взяли максимум и больше он не может? Отлично, за борт его.
Но хочу заметить что ИТ старбакса и ИТ вб - два совершенно разных ИТ, и в процессах, и в проектах и в системах и в нагруженности, например, поэтому сравнивать можно с натяжкой. Но да, если чуть обобщить - весь бигтех это бесконечная гонка, а люди в ней - расходник
ответить
коммент удалён
· 10.12
Да, гонка с утилизацией, согласна) Поэтому важно вкладывать в свой рост и развитие, а не отдавать 100% своих ресурсов чужому бизнесу. Надо эти процессы запараллелить) А я их не как IT сравнивала, а как компании с определенной корп культурой.
ответить
ответ удалён