Кто-то из коллег посоветовал посмотреть правила Ашманова. Будет полезно ознакомиться тем, кто только начинает свой путь менеджера в ИТ. Опытным руководителям вряд ли откроется что-то новое. Понравились мифы о разработке ПО

Кто-то из коллег посоветовал посмотреть правила Ашманова. Будет полезно ознакомиться тем, кто только начинает свой путь менеджера в ИТ. Опытным руководителям вряд ли откроется что-то новое. Понравились мифы о разработке ПО

Миф о величии программиста. _Разработчик программного обеспечения - не оракул, прорицания которого бизнесмен должен слушать с восхищением. Действительно, внешне любой, даже средний программист выглядит, как взрослый, умный и ответственный человек - он высокообразован, занимается сложной умственной работой, владеет терминологией, умеет поставить задачу и обосновать запрос на выделение ресурсов. При этом на деле он постоянно проявляет себя как малолетний двоечник - не говорит всей правды, ошибается со сроками, срывает проекты, сворачивает с прямого пути и развлекается за счет работодателя.

Если в проекте разработчики играют первую скрипку, вероятность краха проекта - высока. Верный признак такого положения - когда менеджер высокого уровня, непрограммист, с заметной неуверенностью рассказывает о том, что всё идет нормально и текущий этап проекта представляет собой важные внутренние технические улучшения, которые на следующих этапах позволят осуществить прорыв.

Нужно помнить, что разработчик ПО - это инженер, а в бизнесе высоких технологий выигрывают не инженеры, а бизнесмены и менеджеры. Как и везде._

Читайте, осознавайте, применяйте.