Вы заметили, что декабрь всегда приходит раньше, чем мы успеваем к нему подготовиться?🫣
Кажется, что только недавно были лето, осень.. и вот уже меньше месяца до Нового года.
Сейчас у многих руководителей включается режим 🔽
“Давайте поднажмем”, “Нужно срочно сделать всё, что не сделали за год”, “В январе отдохнете”.
По своему опыту вам скажу, что декабрь - это не только время для того, чтобы “героически добивать цели".
Для руководителя - это важное время саморефлексии и постановки целей. В декабре задайте себе 🕚 вопроса:
1️⃣ Что в этом году мы сделали хорошо? (И почему это сработало?)
2️⃣ Где у нас были системные провалы? (Не отдельные ошибки, а именно закономерности)
3️⃣ Что нужно изменить в моём стиле управления, чтобы моя команда в 2026 году стала сильнее?
Эти вопросы помогают увидеть картину целиком, получить ясность и опору на будущий год.
Честно говоря, многие руководители сейчас мне говорят одно и то же: «Мне просто нужно, чтобы кто-то посмотрел со стороны и помог разложить всё по полочкам».
И вот как раз лучше всего делать это в декабре. Когда весь год перед глазами и результаты работы уже видны.
👌 Если вы чувствуете, что хотите подвести итоги, разобраться, где ваша система управления дает сбой и понять, как выстроить правильный фокус на следующий год, я смогу вам помочь.
Среди моих услуг всегда были и есть разовые консультации, на которых я помогаю находить решения управленческих ситуаций.
Но каждый год в декабре такие консультации становятся особенными как для вас, так и для меня.
В декабре я провожу поддерживающие консультации для руководителей и предпринимателей, где мы вместе:
✔️ снимаем нагрузку с вашей головы
✔️ анализируем и находим ваши реальные системные сбои в управлении командой
✔️ составляем понятный план из 3-5 четких решений, которые облегчат вам старт следующего года
Если вы хотите войти в 2026 год через спокойствие и порядок, то напишите мне в директ @akuskova_coach слово “Декабрь”, и я расскажу, как проходит консультация.
Или просто переходите на мой сайт, чтобы записаться akuskova.ru
