Недавно в Лемана ПРО прошло крайне интересное мероприятие: мы смотрели в будущее.

Бизнес, который в индустрии надолго, всегда имеет различный горизонт планирования: от квартального до 10-20-30-50 лет.

Это был крайне интересный микс из форсайта от Александра Чулока и дискуссий о джокерах, обзора технологий мировой отрасли и технологичных кейсов Лемана ПРО.

Задача была не просто помечтать о будущем, а построить мосты между ним и сегодняшними решениями.

Даже когда ты решаешь прикладные задачи, критически важно смотреть в достаточно отдавленную перспективу, чтобы делать сонастройку не просто с трендами, но создавать сценарии и вероятности будущего.

Главный инсайт?

Будущее не приходит одним днем. Оно прорастает в настоящем через технологии, которые мы внедряем сегодня, и через этические рамки, которые отстраиваюичя сейчас.

Управлять им — значит постоянно сонастраивать операционные задачи с горизонтом в квартал, а стратегию - с горизонтом в полвека.

Именно так — глядя на 50 лет вперёд — мы можем принимать по-настоящему устойчивые решения уже сегодня.

#Форсайт #Будущее #Инновации #Биотех #Стратегия #Форсайт #Будущее #Инновации #Биотех #Стратегия #ЛеманПРО #Технологии #УстойчивоеРазвитие #Биохакинг