Об этом все говорят на собеседованиях, но только малая часть действительно уделяет внимание этому процессу⚠️

Как обычно бывает? Берут нового сотрудника, дают ему рабочее место и думают: «Ну он же взрослый человек, с опытом в должности, разберётся».

А потом происходит удивление: почему он теряется, не продаёт, делает всё по-своему, выглядит потерянным и саботирует правила.

А он и правда потерян. Потому что у новичков есть один самый важный период — адаптация. И если его провалить, человек никогда не вольётся в работу так, как тебе нужно.

Что важно в первые дни:

— Чёткие ориентиры. Не «посмотри на Машу и делай, как она». А нормальное объяснение: что, как и почему ИМЕННО ТАК делается в твоем бизнесе.

— Наставник. Один человек, который держит новичка за руку первую неделю. Это снимает 80% стресса и ускоряет прокачку в разы.

— Обратная связь каждый день. Не длинные лекции, а коротко: что получилось, что улучшить. Сотрудники ценят, когда их направляют, а не когда кидают в воду и надеятся, что он научится так плавать…

— Маленькие победы. Дай новенькому шанс быстро показать результат. Это очень закрепляет веру в себя.

И запомните: люди не уходят, потому что «им не подходит работа».

Они уходят, потому что в первые дни чувствовали себя одиночками, которым никто не помог. Адаптация — это как раз тот процесс, благодаря которому у тебя появляется сильный игрок, а не очередная текучка.

Поэтому уделяйте этому моменту свое время и внимание. Это первый вклад в сотрудника, который будет приносить ежедневно вам прибыль🫶🏻