Последнюю неделю я занимаюсь оформлением практик для новогодней ретроспективы. Всё будет готово совсем скоро (ориентируюсь на эту неделю).

Хочу немного рассказать, зачем вообще нужна ретроспектива по итогам года. В декабре у нас обычно одно состояние – спешка. Закрыть задачи, всё успеть, дотянуть, добежать… И часто в новый год мы уходим с ощущением хаоса и усталости😞

А рефлексия – это возможность остановиться и посмотреть на год объёмно: не только на задачи, но и на людей, путь, усилия и рост.

Такие встречи: – усиливают сопричастность – помогают мягко раскрыться – создают доверие – дарят чувство завершённости – делают команду ближе – и просто запоминаются

Почему это работает? Потому что команды живут не только задачами. За год каждый проходит через изменения, сложности, победы, усталость, моменты роста, но редко есть время это осмыслить. А ретроспектива даёт эту точку остановки.

В прошлом году я делала «пробу пера» – готовый сценарий новогодней ретроспективы. Он получил много тёплой обратной связи, но я поняла одну важную вещь: готовый сценарий подходит не всем. У команд разные тайминги, динамики, уровни открытости, размеры, настроение года. Кому-то нужны – лёгкость и веселье, кому-то – глубина.

Поэтому в этом году я решила сделать конструктор. Набор практик, из которых можно собрать индивидуальный сценарий под команду: под её вайб, контекст и под реальное количество времени, которое у вас есть.

И, честно, в этот раз инструмент получился гораздо более универсальным и по уровню, и по глубине, и по визуалу. Мне самой очень нравится, что из этого выходит. Нетерпится вам презентовать!