у самурая дизайнера нет цели, есть только путь

привет, это 🔴 Виталий Шмелёв, лид продуктового дизайна hh.ru сейчас расскажу про рост дизайнеров

многие дизайнеры видят карьеру так: мидл → сеньор → лид вроде бы логичная лесенка — чем старше, тем «руководительнее»

но мало кто знает, что лидство — не единственный путь, и уж точно не обязательный

деньги

парадокс, но факт: хороший дизайнер может получать больше, чем лид сеньор — специалист уровня «закрывает любую задачу» в продукте стоит дороже, чем человек, который тратит 70% времени на совещания

рутина

лид — это почти не про дизайн если вам нравится «делать руками», то лидство — боль

вы либо совсем перестаёте делать дизайн, либо делаете его между встречами, либо только концепты «в высоком полёте» — и то не в каждой компании

календарь

у лида календарь выглядит как тетрис на максимальной скорости: созвоны, планёрки, согласования, ревью, ещё немного созвонов сверху

хотите поработать? есть время до начала рабочего дня или после него, потому что дедлайны никто не отменял

коммуникации

лид — это язык, ваш главный инструмент — не фигма, а умение спорить, объяснять, разруливать конфликты, структурировать, направлять

если от слов «созвон», «обсудим» или «надо проговорить» вас начинает шатать — подумайте дважды

самое тяжёлое: увольнять людей

это очень сложно, особенно если вы эмпат, особенно если боитесь сказать человеку, что он не тянет

есть лиды, которых ломает именно это, потому что это ответственность не только за результат, но и за чужие чувства, карьеру, будущее

и тут нет «правильной формулы», каждый раз по-новому

так почему стоит оставаться крутым специалистом? потому что это тоже путь — не хуже, не ниже крутой сеньор, который делает работу быстрее, глубже и точнее, который понимает пользователей, который закрывает комплексные задачи и учит других — часто ценнее для продукта, чем любой руководитель

лид — это роль сеньор — это мастерство

и путь мастера иногда важнее пути начальника