Два гения, которые изменили не только искусство, но и мое представление о работе руководителя и даже о воспитании детей.

Первый часто говорил своим музыкантам: «Не играй то, что знаешь. Играй то, чего не знаешь».

Существует байка, что на приёме в Белом доме Нэнси Рейган спросила, что он сделал в жизни. Он ответил: «Я изменил музыку пять или шесть раз. А что сделали вы?».

Диалог вряд ли происходил в реальности, однако он реально стоял у истоков бибопа, кул-джаза, модального джаза, джаз-фьюжн и фанк-рока.

Второй никогда не стремился создать шедевр. Он говорил: ««Я делаю то, чего не могу, чтобы научиться этому».

Он оставил около 50 тыс произведений и в конечном итоге создал кубизм, повлиял на сюрреализм, неоклассику, керамику, графику.

Майлз Дэвис и Пабло Пикассо не гнались за результатом, а жили процессом творчества.

Все еще считаете, что слоган «У самурая нет цели, а есть только путь» это шутка?

Какое это имеет отношение к работе руководителя?

Вот факт: дети, которых хвалили за результат, чаще избегали сложных задач, чем те, кого хвалили за усилия в процессе их решения. Последние брали на себя больше заданий и охотнее проявляли настойчивость. *

Жаль, что узнал об этом так поздно.

• • Исследование Кэрол Дуэк (Carol Dweck) профессора Стэнфордского университета, автора концепции fixed mindset (фиксированное мышление) и growth mindset (мышление роста)