Подводя рабочие итоги 2025 года, хочу поделиться одной интересной ситуацией. ‎Один из проектов этого года - разработка финансовой модели концессионного соглашения с горизонтом планирования 25 лет. Для меня это был первый опыт работы с таким длительным временным периодом.

‎Но если составить прогноз доходов и расходов на такое количество периодов это дело техники, самым необычным было то, что по требованию  второй стороны проекта, нужно было “перемешать” в модели себестоимость и денежные потоки.  Т.е. отойти от привычной  структуры, где эти показатели обычно разделены. Здесь работает обычно принцип: “мухи отдельно, котлеты отдельно”.

‎Пришлось отойти от привычной структуры, и получилось что “неправильное” решение было оправдано.

‎Результат достигнут - модель согласована, а это самое главное.

‎Делитесь, что интересного сделали в 2025 году?

‎