За 18 лет в компании я не просто наработала экспертизу — я построила доверие команды. Мой руководитель оценил это настолько, что сохранил за мной позицию на случай возвращения (а такое предложение — редкость и серьёзный знак уважения) Ключевые компетенции: подбор персонала под разноформатные проекты и стратегические направления; аудит кадровой ситуации: диагностика «узких мест», разработка критериев оценки сотрудников; оптимизация HR‑процессов: анализ системы, предложения по повышению эффективности.