Кого нанять следующим в команду?

Недавно предприниматель жаловался: "Оля, выгораю, работаю по 12 часов, а бизнес стоит. Понимаю, что надо делегировать, но не знаю с чего начать - кого нанять первым?"

Знакомо? Есть только один способ расти без выгорания - через команду. Но как понять, кого нанять следующим? Методика скрининга рабочего времени

Шаг 1: Фиксируйте всё В течение 2-3 недель записывайте всё, что делаете в рабочий день. Даже мелочи.

Разбивайте по блокам:

• Маркетинг
• Продажи
• Производство
• Финансы
• HR
• Управление

Например: 15 мин - ответил клиенту в чате 20 мин - разрулил проблему с подрядчиком 1 час - встреча с клиентом 30 мин - записал ролик

Важно: Не игнорируйте "мелочи". Эти 5-10 минут на горизонте недели выливаются в 5-8 часов + постоянно переключают фокус.

Шаг 2: Проанализируйте Через 2-3 недели увидите картину. Обычно получается: 40% времени - продажи 35% времени - производство 15% времени - маркетинг 10% времени - всё остальное

Шаг 3: Определите, что делегировать Нанимать нужно не "на самую большую кучу часов", а туда, где делегирование будет эффективным.

Маркетинг: Если бизнес растет за счет личного бренда - делегировать можно! Вы создаёте контент и общаетесь с аудиторией. А стратегию, аналитику, трафик, воронки - отдайте профессионалам.

Кстати, если маркетинг "съедает" вашу жизнь - возьмите маркетолога на аутсорс. Это маркетолог уровня РОМа, который построит системный маркетинг, пока вы делаете то, что умеете лучше всего.

Производство: Можно делегировать, если процесс повторяющийся, есть инструкции и база знаний.

Продажи: Делегируйте, если продажа стандартная. Если экспертная или сложная - рано.

Мой пример Когда запускала агентство, скрининг показал: 50% - производство, 30% - продажи. Первым наняла на производство. Был отработанный процесс, могла создать инструкции. Продажи в нашей нише сложные. Сначала отточила систему, только через год делегировала.

Вывод: Создав портрет рабочей недели, вам станет очевидно, что делегировать первым. Растите через команду, а не через выгорание.

Попробуйте: возьмите блокнот и фиксируйте свой день. Через неделю удивитесь результатам.

P.P.S. Если маркетинг забирает критическую часть времени - запишитесь на встречу. Обсудим, как наш маркетолог на аутсорсе разгрузит вас и построит системный маркетинг.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки