А как вообще начать разговор о повышении, чтобы это не выглядело жалобой или дерзостью?

В сильных компаниях такие встречи встроены в систему: разбор результатов, корректировка курса, новое поле ответственности. Это нормальная часть работы, а не «приходите просить», когда осмелитесь

Если у вашей компании такой практики нет — значит, придётся стать инициатором. И это, кстати, хороший тест на зрелость специалиста

Вот как я веду своих ребят через этот процесс:

1️⃣ Сначала — сам инициируешь разговор «Саша, добрый день! Хочу поставить с вами 1-1 по поводу результатов моей работы за последний год, собрать с вас обратную связь и понять, над чем работать дальше. Подскажите, у вас был бы для меня час на этой или следующей неделе?»

Или самостоятельно закиньте встречу в календарь, но напишите лично руководелю повестку

2️⃣ Дальше — подготовка. Та самая часть, где 90% людей сыпятся

Если в начале вы не поставили с руководителем ваши kpi/okr (или цели. Называйте, как удобно) — придётся подумать. Не подойдет «я много работал, много сделал», тут нужна конкретика: ситуация, задача, действия, результаты. Тут будет здорово пообщаться с продактами / лидами, чтобы узнать, на сколько и правда повысилось то, чем вы занимались. Берите не только количественные метрики, но и процессы (построил продуктовый процесс внутри команды, настроил дизайн-ревью и тд)

Я научила этому десятки ребят — и именно здесь у них случались самые сильные инсайты: вдруг становится видно, что твоя работа — не набор пикселей, а система, которая двигает бизнес вперёд

Эти же результаты потом положите в резюме и в портфолио, так что работа не будет в стол 100%

3️⃣ Потом — формулировка запроса «Вот мой вклад. Вот новые роли, которые я фактически выполняю. Вот как это отражается на компании. Вот столько я получаю сейчас, вот столько хотел бы получать, так как ...»

И когда будете показывать результаты — будет видно, что вы не милостыню пришли просить

4️⃣ Финальный штрих — фиксация договорённостей Потому что память у руководителя — не хранилище)) Записал — отправил — закрепил. Это простая дисциплина, которая экономит месяцы нервов (возьмите себе в привычку вообще все созвоны так фиксировать)

И каждый раз, когда мои студенты проходят этот путь, я вижу одно и то же сообщение: «Аня, у меня работа с тобой одним повышением окупилась»

И это именно тот момент, ради которого я продолжаю вести людей: видеть, как профессионал перестаёт ждать признания и сам становится автором своих изменений

Если вы чувствуете, что давно переросли текущую точку — не откладывайте. Разговор о повышении покажет уровень ответственности за свою карьеру

Сделай маленький шаг: зафиксируй результаты, сформулируй запрос и инициируй встречу. Это проще, чем кажется. И это открывает двери, которые раньше казались закрытыми

Если хочешь пройти этот путь с моей поддержкой — приходи. Разберём твои результаты, найдём твой рычаг роста и подготовим тебя так, чтобы разговор стал не стрессом, а точкой перехода

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки