Сходила в подкаст «Стекло и Бетон» поговорить про управление в WildTeam и работу проектной компании в agile.

Обсудили, можно ли применять гибкие методики там, где привыкли к планам-графикам и жестким срокам? Кто задает правила игры — руководитель, процессы или команда? И где заканчивается модный менеджмент, а начинается реальная работа над сложными объектами?

Слушать выпуск можно: Яндекс.Музыка , Аpple Podcasts , Spotify , другие площадки