Как меняется стиль управления у руководителей-зумеров?

Меня уже давно перестало пугать, что в командах есть люди, год рождения которых начинается на 2. И, конечно, встречается все больше молодых руководителей.

Какие есть тенденции? — Больше асинхронной работы — не любят звонить и общаться лично; — Меньше встреч; — Больше эмпатии в работе, более бережное отношение к, прости господи, чувствам собеседника; — Любовь гибкого графика работы; — Сложнее замотивировать историями типа «сделай это для опыта», сложнее договориться, что «сначала перфоманс, потом — награда».

Меня в целом всё устраивает, жалко только, что мемы им объяснять классические приходится…