Руководитель направления в Московский Кредитный Банк
· 12.12.2025 · ред.Вопрос
Что важнее для лидера: никогда не сомневаться в себе или уметь работать со своим «внутренним самозванцем»? Как договориться с сомнениями, когда от ваших решений зависит команда?
10 комментов
· 13.12.2025
Если никогда не сомневаться в своих решениях, то можно стать эгоистичным и не профессиональным руколем)
Надо принять, что ваша задача быть не самым умным, а наоборот, окружать себя экспертами. Слышить людей, формировать идеальное решение комплексно. И в конце концов знать все нельзя. Значит сила в том, как фасилитировать и создавать успешное решение сообща.
Настоящий руководитель рад когда сработало решение именно его подчиненного )))
0
ответить
коммент удалён
· 13.12.2025
Уметь работать, потому что всего знать не реально. И всего уметь тоже. Чёткий курс должен быть, но и слушать окружение тоже важно
0
ответить
коммент удалён
· 12.12.2025
Вообще не договаривайтесь - шлите их к чёрту. Если Вы лидер - то у Вас банально времени на них не должно быть, а если у Вас много досуга... то вынужден Вас огорчить - Вам не всё рассказывают 🫣
0
ответить
коммент удалён
· 12.12.2025
Хо-хо, мне бы такую уверенность - послать к черту сомнения! Похоже к 100% уверенности мне еще нужно прийти. Есть ли у вас лайфхак, как обрести её быстрее? 🧐
0
ответить
ответ удалён
· 12.12.2025
Есть - пропишите детально образ Победы! Обязательно напишите свою речь для произнесения на банкете в честь Победы! Она должна стать рабочим инструментом 🫡 Доставайте её по мере надобности… 🤗 P.S. мне ещё помогают: алкоголь, музыка и женщины, но тут, как понимаете, слепо копировать нельзя, подбирать стимуляторы надо под особенности индивидуальной конструкции 🙄
0
ответить
ответ удалён
· 12.12.2025
Вы про технику «действовать из состояния будущего себя»? Знаю её, но в нашем быстро меняющемся мире пока не смогла встроить в жизнь. Да и интересы меняются - иногда мечусь между целями в моменте Кстати, на TeamLead Conf был доклад, где спикер задавал вопрос «Как планировать на 10 лет?». И поделился своим подходом: важно определить место, окружение и суть деятельности в будущем. Но вот вопрос: как вы отбрасываете всё лишнее, когда «лишнее» - тоже кажется важным? Или вы имели в виду реальный банкет? 🍾
0
ответить
ответ удалён
· 12.12.2025
Планирую не время, а результат! Я не пересчитываю “лишнее” - я поддерживаю только то, что приведёт к цели + равлечения (в моём понимании этого слова). Не нужное (а не “лишнее”) останется за спиной невостребованным. Банкет имею ввиду реальный! С возрастом придёт осознание, что банкеты - единственные реальные и важные события в нашей жизни! Как практикующий написание биографий - свидетельствую: повествование чаще всего ведётся от банкета до банкета 🤗
0
ответить
ответ удалён
· 12.12.2025
Теперь поняла ваш контекст! Банкет = итог, признание, веха. Это отличный внешний ориентир Но мой вопрос был про внутреннюю навигацию до того, как станет ясно, к какому банкету идти. Вот когда есть несколько возможных «праздников» и ты в точке выбора «своего» банкета 🙂
0
ответить
ответ удалён
· 12.12.2025
А кто сказал, что он должен быть один? Вместо того, чтобы задуматься, как найти ресурсы на несколько, Вы готовы самостоятельно ограничится одним?
0
ответить
ответ удалён
· 21.12.2025
Не ставить сверхзадач.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён