Руководитель направления в Томскэнергосбыт
· 13.12.2025 · ред.Вопрос
Как сделать КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ привлекательным для всех?
4 коммента
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 13.12.2025
Для всех никак)) кто-то боится ответственности поэтому предпочитает делать, а кто-то не хочет делать поэтому предпочитает управление первыми😁
1. Резервисты не должны сидеть в запасе больше 3-6 месяцев. Тогда это имеет смысл. 2. После зачисления в кадровый резерв у него должны быть регалии и реальная возможность влиять. Иначе чем я должен мотивироваться пока меня не назначили. 3. Отношение к нему должно отличаться от рядовых сотрудников. Чтоды другие завидовали и тоже хотели. 4. Визуально их рабочее место/одежда/корп.транспорт должны отличаться.
Берем нематериальные ценности: красота, статус, доверие, свобода, лояльность, уважение, индивидуальность, значимость… и раскручиваем как белку в колесе😁 все что любит эго любит кадровый резервист.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 14.12.2025
Не эффективнее ли инвестировать в прозрачную систему грейдов, регулярную обратную связь и проектный ротацию для всех потенциальных кандидатов, делая резерв менее «театральным», но более органичным?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 14.12.2025
Я это и описал) или мы выражаем мысль по-разному или вы бегло прочитали мое сообщение😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 14.12.2025
👍
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён