arrow

назад

ask

Вопрос

Как сделать КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ привлекательным для всех?

repost

372

input message

напишите коммент


4 коммента

Для всех никак)) кто-то боится ответственности поэтому предпочитает делать, а кто-то не хочет делать поэтому предпочитает управление первыми😁

1. Резервисты не должны сидеть в запасе больше 3-6 месяцев. Тогда это имеет смысл. 2. После зачисления в кадровый резерв у него должны быть регалии и реальная возможность влиять. Иначе чем я должен мотивироваться пока меня не назначили. 3. Отношение к нему должно отличаться от рядовых сотрудников. Чтоды другие завидовали и тоже хотели. 4. Визуально их рабочее место/одежда/корп.транспорт должны отличаться.

Берем нематериальные ценности: красота, статус, доверие, свобода, лояльность, уважение, индивидуальность, значимость… и раскручиваем как белку в колесе😁 все что любит эго любит кадровый резервист.

0

ответить

Не эффективнее ли инвестировать в прозрачную систему грейдов, регулярную обратную связь и проектный ротацию для всех потенциальных кандидатов, делая резерв менее «театральным», но более органичным?

0

ответить

Я это и описал) или мы выражаем мысль по-разному или вы бегло прочитали мое сообщение😁

0

ответить

👍

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится