Челленджи в B2B

Сегодня в мире около 75–80% единорогов — это B2B‑компании, и Y Combinator тоже всё сильнее смещается в сторону B2B и B2B‑AI: в новых батчах доля таких стартапов часто превышает 60–70%, а из более чем 5000 профинансированных компаний свыше 100 уже стали единорогами.

Как и у Рассела Брансона: его B2B‑SaaS ClickFunnels вышел на $100 млн годовой выручки примерно за три года и к 2023‑му превысил планку $260+ млн в год.

Стратегия Брансона Dream 100 — работать не со всем рынком, а с сотней ключевых лидеров мнений и площадок, через которые заходишь к основной массе клиентов.

Это значит, что AI‑проекты с продуктами, которые требуют внедрения как amoCRM и ClickFunnels, могут эффективно собирать, удерживать и монетизировать партнёрскую воронку в формате движения/комьюнити на аудитории лидеров мнений именно через грамотно упакованные челленджи — и это как раз тот подход, который мы берём в работу.

Когда я вижу такие факты, я залетаю, чтобы проверить на своей шкуре, понять, как это работает, и применить в своем деле. Залетай и ты — ведь культ именно для этого: сначала пробуешь новые связки на себе, затем захватываешь через них свою нишу, пока им еще не учат в школах, ведь потом станет уже поздно.