Насколько я поняла, здесь речь о шаге назад. Автоматизированные процессы, пытаются вернуть в ручной труд. В чём тут улучшение

Верно !💯

Главная задача любого руководителя- не разрушить то что работает. Однозначно это ошибка найма. За последний год из за таких ошибок на моих глазах закрылось уже 7 компаний...

Цифра «7» говорит сама за себя. Это уже не ошибка, а системный брак можно сказать

Проверено на практике: в одном из моих проектов, где я консультировал собственника, HR полгода собирал людей в отдел, но от туда все бежали как от огня. Проблему искали в зарплатах, условиях труда, рекрутерах и уже чуть ли не как в том анекдоте "место проклятое".А решение оказалось максимально простым и заключалось в одном действии — увольнении руководителя этого отдела. После этого не только текучка прекратилась, но и часть ушедших сотрудников вернулась. ФанБлинТастика!😁

Вывод: цена ошибки в найме руководителя измеряется далеко не только его зарплатой, а потенциальной смертью команд и компаний. Выбирать их надо не по резюме, а по принципу «не навреди».

Благодарю за более развернутый коммент ) 🤝

Да особо незачто 🙂 К сожалению, это довольно грустная статистика и в следующем году, думаю будет ещё больше компаний, которые закроются.

Полностю согласна, благодарю, за хорошие рекомендации!

Иначе говоря: - Чем меньше пасты и больше чернил, тем большую ответственность ощущаешь ты 🖖😆

Орёл. Вам на Л)

Л - Лаванда. Если такого города нет, то давайте строить)

Я в процессе уже несколько десятков лет)

Любая проблема - это союзник на пути к выходу на новый ресурсный уровень.

Похожий случай у меня, но я без работы год и... И всё.

Елена, а что если Вы попробуете сместить фокус внимания с “я год без работы” на “сегодня я сделала х для того, что начать получать доход”. Ради эксперимента. Вот прям отчёт для Сетки. Сегодня Я, Елена Кулешова сделала для организации своего дохода: 1… Результат 2… Результат 3… Результат

15… Результат Как там у зумеров это? Челлендж вроде)

Елена, этот период обязательно пройдет, возможно это время дано на что-то что можно пересмотреть или взглянуть под другим углом?

Да. С адекватным руководителем работать одно удовольствие. Но как его найти такого?))

Их мало, но они существуют.)))

И, кстати, в случае Арины. Руководитель может быть вполне адекватным неадекватной системе.

Да. Свежи предания, что где-то за тридевять земель они есть в том прекрасном краю, где кисельные берега и белогривые олени скачут по звездному мосту желаний))

Я сам видел и работал с такими.)))

Вы счастливый человек Максим) Видимо подобное притягивается к подобному))

Возможно и так. Спасибо за комплимет.

Так и есть. Это даже не комплимент. Это закон резонанса. Нерезонирующие системы не взаимодействуют. Либо взаимодействие ведёт к ущербу для обеих систем и всей надсистеме))

Согласен. Руководитель и подчиненные должны быть на одной волне. И весь профессионализм начальника сделать так чтобы вся система вместе с ним была в резонансе.

Настоящий руководитель - это дирижёр оркестра, а не Карабас Барабас в театре марионеток. Согласны?

Полностью

Про вагоны. Точно))) не факт, что в данной ситуации так. Но вам благодарность. Захотелось пересмотреть. Шедевральный скетч))

Часто такое бывает, туда-сюда гоняют какую-то фигню, еще по несколько раз на совещания собираются, а по факту... Вагон приглнят обратно

Видимо это системная "болезнь" раз она была и при социализме и при капитализме. И возможно связана с человечской природой.

Это нарциссическая черта, желание сделать по своему и показать свою значимость, это первично. А потребности компании и все остальное вторично. Если люди пораьотали со зрелым адекватным руководителем, то они не будут и не смогут работать с руководителем нарциссом

Возможно. А возможно собственники проводят реорганизацию компании с определенной целью. Либо наоборот готовят ее к ликвидации. Мы не знаем что происходит. Мы знаем только, что от этого Арина страдает.

Если бы была реорганизации или ликвидация, то земля была бы полна слухами. Это все равно бы выплыло. Если коллектив старый, то друг дружке за чаем обязательно сольют

Тоже верно. Можно много гипотеза строит. Пока не найдешь истину. А истина всегда одна)

Люди просто так не бегут

Лилия, а у Вас были ситуации подобные? Думаю там не всё однозначно. Сомневаюсь, что руководитель просто так начал изменения изменять. Но лично я считаю, что нужно помочь Арине пережить этот этап и двинутся дальше.

Благодарю, я уже нашла, я уволиласт от туда 7 месяцев назад, новый вышел 4 мнсяца назад и… прнеслась… , просто «болит душа, за детище» так сказать…я понимаю, что возможно это нужно зачем-то бизнессу, но…

А если закрыть глаза и попробовать в тишине в теле найти эту боль, то где она поселилась? 🙂

Вы описали классический алгоритм "отрезать и двигаться" Он работает? Да. Однако важно различать: Забыть значит выбросить данные. Интегрировать значит превратить боль в критерий для выбора следующего проекта. Вы выбрали путь из сердца вон. Вопрос на перспективу: какой один урок из того опыта вы неосознанно взяли с собой в новую работу? P.S. Ваш опыт бесценен для тех, кто сейчас в стадии сначала было плохо. Возможно, дадите им один практический совет кроме увольтесь? У вас явно опыт значительный и мудрость есть чем поделиться

В праве ли я давать советы? Я не знаю, скорее нет) Если только кто-то не попросит

Я такой путь выбрал. Я чему-то научился, данные записал, выбрасывать это с точки зрения эмоций - спасает кукуху. Выбрасывать с точки зрения знаний - не правильно. Можно опять в эту же историю вляпаться и все по-новой)

Может и не вправе. Однако Вы уже его дали 👏🏻

А если понимать под советами обмен опытом, то 💯 в праве, остальное вопрос желания 💯

Хорошо, давайте попробую сформулировать. Я чего-то конкретного для проживания эмоций справедливости не делаю.

Скорее всего, мне помогают мысли, что я сделал все, что мог. На момент, когда я это делал - это было честно и прямо моё. Как только мои пути с моим продуктом/работой и тд. Разошлись - это больше не моё. Вы в праве делать, что хотите. Но к себе претензий у меня нет.

Естественно, это все постепенно, переключателя у меня нет. Все постепенно.

Это стратегия. На уровне тактики, стресс снимает спорт, хобби. Это снижает негатив.

Ну, а дальше новая работа, новый проект, новые вопросы. И прошлое окончательно становится прошлым и больше не гнетет и не дизморалит.

Пожалуй, так

Одновременно простой и одновременно глубокий метод 👍🏻

Спасибо, надеюсь, кому-то пригодится

Как минимум уже Вам пригодилось 😉

Принять не значит сдаться Принять значит увидеть правила игры, в которую вас втянули. А дальше два пути: 1 Играть по этим правилам, но выжать из них максимум. 2 Создать свою игру рядом. Вы бы что выбрали?

Я и не говорил про сдаться. “Принять” - это значит перестать эмоционально реагировать на ситуацию.

Мужчина: Эмоция помеха. Удалить Женщина: Эмоция данные. Проанализировать, интегрировать, сделать выводы. Поэтому Аринины эмоции справедливости это не сбой, а расширенный диагностический протокол. А Ваш совет перестать эмоционально реагировать для неё звучит как предложение отключить сканеры в шторм.

Вы понимаете смысл "эмоционально реагировать" ? Где я написал про сбой и удалить ? И чего Вы прицепились к моему комменту?

Вы пытаетесь протестировать эмоции на соответствие ТЗ справедливость, а Арина живая система с открытым исходным кодом, где баги часто оказываются недокументированными фичами.

ок. Держите в курсе

Игорь, Принял. Не прицепился - исследую Вы правы: Вы не писали “удалить”. Вы написал “перестать эмоционально реагировать”. Разница: Удалить значит исключить из системы. Перестать реагировать значит деактивировать обработчик входящих событий. С инженерной точки зрения это логично. С человеческой - риск уронить важные данные, которые идут через эмоциональный канал. Конкретно в ситуации Арины: Если она деактивирует обработчик “несправедливость” она может пропустить сигнал о системной ошибке в новой реальности. Так что вопрос не в “правы Вы или нет”. Вопрос в допустимых потерях данных при фильтрации входящих событий. P.S. Как QA Вы наверняка знаете: иногда “баг” это не ошибка кода, а неучтённое поведение пользователя.

Все гораздо проще. "Перестать эмоционально реагировать" это значит перестать разъедать себя негативом и сохранять самообладание чтобы "не наломать дров на горячую голову" и чтобы дейстовать разумно. Все. Без анализа, без зачем-то приплетенных сюда "багов", без потери "важных данных". И да, мне конечно "льстит" что Вы (вероятно) считаете меня каким-то "одноклеточным" которое может жить и мыслить тольки в рамкаж своей профессии, иначе я не вижу смысла приплетания моей профессии. Я свою позицию до Вас донес, дальнейшего интереса общаться с Вами не имею.

Принято Вы правы упрощение часто мудрее усложнения. Ваша позиция ясна: действовать разумно, без самопоедания. Это сильная позиция. Удачи в сохранении самообладания в этом безумном мире. 🤝🏻

Возможно и так 🤔 А в вашем опыте что чаще гнев или что-то другое?)

Нет это не понимание , это ощущение выкинутого труда в муссор, это обида за сотрудников, потому что ну это движущая сила компании, чисто мое мнение 🤷‍♀️

Ваш следующий этап перехода на новый ресурсный уровень - это научится принимать жизнь такой какая она есть)

Арина, а я не вижу ничего плохого в том, чтобы испытывать гнев и злость, когда видишь, как твой труд уничтожают, почти на твоих глазах. Труд, в который было вложено много труда, ресурсов, эмоций и внимания к людям. У меня в карьере такое тоже случалось.

Арина - переживания по поводу ситуации, которая случилась полгода назад - это вполне серьезно. Тем более, как вы говорите, что умом понимаете, а чувства не отпускают. Вполне вероятно, что за ними стоят какие-то другие, более глубокие переживания. Что я сделала - с ними разобралась, теперь вижу, что лучше бы раньше, чем позже.

Александр, Значит, борьба бесполезна, а принятие  бесконечно. Если эмоции справедливости  это вечный двигатель, какую систему можно от них запитать? Хоть какая-то польза от этой бесконечной петли?

Не какой. Физику учили? Броуновское движение. Какая польза? А так мне в ВУЗе препадавали предмет -Методы математического моделирования - там был раздел - теория управления. В нем описано все - управляющее воздействие - реакция системы - разрушение системы и слалонсированные системы.

Если применить теорию управления к нашему диалогу, какое управляющее воздействие вы сейчас пытаетесь осуществить?)

Зачем мне осуществлять управляющее воздействие?

Да дело в том, что я была бывшим рук, который, как раз и выстраивал все процессы и пыталась упростить их, не только для сотрудников , но и для новых ребят. Я ушла, ушла потому что выгорела. На мое место пришел другой человек, который не доверяет никому и считает по другому, в итоге: адаптация-уже не тренинг и не выяснения причин почему сложности, а просто писанина и галочки, оффер теперь должны подписаться не автоматически, а через ручную подпись, сотрудник уходи, «ну и зачем выяснять причины? Что мы сделаем, захотел значит захотел..» Мне больно все это видеть и слышать, от уходящих ребят, поэтому -это мои эмоции, получается весь наш труд команды пошел насмарку…🤷‍♀️ ? да мы получили колоссальный опыт , но сейчас бушуют внутренние эмоции и я пытаюсь понять зачем так, почему? Да часть команды ушла через какое-то время после выхода нового рук, так как было тяжело воспринимать нюансы работы… скажем так

Для меня это не просто вопрос, а понять почему я так переживаю и как перестать … ведь прошло уже 7 месяцев…. Были ли такие ситуации у других и как они справлялись?

Новый руководитель не злодей. Он симптом системы которая боится прозрачности. Боль ваше топливо. Вы не просто выгорели вас обокрали украли смысл который вы вложили в процессы

Смею предположить , что это было вашим детищем, вы очень много вложились эмоционально.

И ваш проект перешел в «ненадежные руки» . Отсюда больно. Вы и сами пишите: «весь труд команды насмарку».

Есть 5 стадий горевания, как вы считаете на какой сейчас находитесь ?

Вы переживаете, потому что вы архитектор, а не менеджер Архитектор видит разрушение своего храма даже если он уже не приходской священник. Это не просто эмоции - это боль системного созидателя, чьё творение изуродовали.

Юлия, Точно. Это горевание об утраченной системе. Если по стадиям: отрицание прошло, злость да, торг (а может, вернётся?)  тоже. Сейчас, видимо, депрессия  отсюда и вопросы зачем. А что после принятия? Что строить на месте сожжённого проекта, чтобы это не повторилось? И да ваш вопрос заставит впервые сформулировать это так чётко. Думаю Арине он поможет.

Наверное на предпоследней «депрессия»

Депрессия стадии горевания это не тупик. Это фаза чёрного ящика В авиации, когда система ломается, ищут чёрный ящик, чтобы понять причину и сделать новую модель безопаснее.

Да я это мозгом понимаю, видимо скоро и эмоциями пойму

разрежьте мысленно «пуповину» с прошлым проектом ) вы получили прекрасный опыт, вы молоды и красива, голова, руки не месте 💪 разве это не счастье ?

А справедливости нет, если это принять, то будет меньше ожиданий и как следствие меньше разочарований.

Мозг понял это 30%. Эмоции догоняют это оставшиеся 70% что нужно сделать прямо сейчас: 1. Сядьте и напиши на бумаге: Система, которую я создала, была про ???». 2. Добавьте: «Но её время закончилось, потому что ???». 3. Порвите лист на мелкие-мелкие клочечки прям малюсенькие и спустите в унитаз. Это не магия это системный аудит для подсознания. Рутины хоронят рутины. А после вам вопрос: Какое одно правило из ваше автоматизации вы возьмёте с собой в следующий проект? Не для того, чтобы вернуть прошлое. А Чтобы его правильно похоронить и забрать наследство.

Арина, не надо думать за других людей, они сами примут правильное решение. Нет смысла переживать из-за того, что было сознательно покинуто. Сами разберутся, свои нервы дороже. Вам никто не восстановит душевное равновесие просто так.

Да это я понимаю… просто на этом предприятии я выросла, можно сказать мы росли вместе, мои коллеги, друзья … сложно, но честно, здесь столько потрясающих мыслей от коллег, я думаю скоро отпустит, но пока ещё чуть болит.

Это привязанность, мозг не может отпустить ситуацию, гормональная зависимость еще

А что, если посмотреть иначе - ведь болит по прошлому, и там в прошлом остались и труд, и его результат,

а все, что происходит сейчас - это уже другая река..

другие люди, даже те, кто остался - уже тоже другие…

И тебя там уже нет🤷‍♀️ Забери себя с собой и осваивай новую реку🤗

Полностью соглана, так р стараюсь делать. 💪