Вчера говорила в кружочке о том, что бывает тяжело переключиться с одного вида деятельности на другой (например, пришла после прогулки домой и нужно сесть и программировать) И требуется какое-то время на погружение в задачу. И тут я вспоминаю про это пост
А конкретно о статье https://habr.com/ru/articles/764438
Ребят, очень рекомендую перечитать!!!!
Это просто ВАУ!!!
Основная идея
Статья рассказывает про управление состояниями как способ повышения продуктивности, особенно для IT-специалистов, часто сталкивающихся с прокрастинацией и сложностями в переключении между задачами. Авторы вводят понятие таблицы-модели переключений (Сенина-Семенкова) — инструмент для подбора эффективных техник переключения в зависимости от текущего и нужного состояния .
⸻
Что в статье раскрывается 1. Почему это важно? • Проблема заключается не в отсутствующем желании работать, а в неспособности гармонично переключаться между разными состояниями — от бытового режима до сложных задач, эмоций, рутины и др. .
2. Модель состояний и алгоритм • Авторы предлагают понять, в каком состоянии вы находитесь и куда хотите перейти, чтобы выбрать подходящий приём из таблицы переключений. • Процесс внедрения техник требует тренировки — тестирование приёма минимум три раза в день в течение нескольких дней и постоянное применение до формирования привычки (примерно за 20 дней) .
⸻
Примеры техник по переключениям A. Быт → Сложная работа • Физическая активность: короткая, энергичная зарядка (например, несколько приседаний) помогает “разогнать” эмоциональное напряжение . • Изменение критериев успеха: снизить порог целей, чтобы избежать эмоционального перегруза и получить мотивацию . • Автоматизация запуска работы: создание рабочих пространств (например, в Obsidian или с помощью скриптов), чтобы переключаться по горячей клавише .
B. Любое состояние → Привычная рутина • Повышение внешней стимуляции: включить более энергичную музыку, особенно инструментальные или на незнакомом языке — это пробуждает, особенно полезно при рутине . • Работа в группе: даже присутствие одного другого человека (например, фокус-сессия через Zoom) может значительно повысить концентрацию, особенно при простых задачах . • Смена одежды: переодеться в рабочую одежду — это запускает внутренний условный рефлекс настроиться на работу .
C. Перед выступлением или коммуникацией • Декламации или звуковые ритуалы: краткий эмоциональный всплеск — например, покорчить рожи, прорычать — помогает справиться с микронервозом и переключиться в нужный эмоциональный настрой . • Смена локации: выйти в переговорку или прогуляться, повторяя тезисы — помогает настроиться на презентацию или разговор .
⸻
Итог
Статья предлагает структурированный подход к продуктивности через управление состояниями, а не через борьбу с прокрастинацией прямолинейно. Авторы предлагают: • Осознавать текущее и желаемое состояние. • Выбирать технику переключения из таблицы. • Тестировать и внедрять методично, пока не станет привычкой.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 14.12.2025
Многозадачность-не слышали..))?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 17.12.2025
Когда ты работаешь над сложной рабочей задачей (например, пишешь новый метод), то тут многозадачность не подходит. Так как ты только на погружение в процесс тратишь время.
И параллельно что-то еще делать - точно неэффективно.
Понятно, что можно чистить зубы и слушать аудиокнигу в этот момент.
Или когда делаешь отчет в налоговую по крупной компании, то тоже лучше сфокусировать на конкретной задаче.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 17.12.2025
Сочувствую Вам. Вы действительно не понимаете, что такое процесс многозадачности. ПисЯть не забыаайте ходить, пока отчеты пишите🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён