Выбирают лояльных, а спрашивают с них как с умных. Лучше в безопасности, по их мнению, чем при бизнесе.

Борьба и бестолковщина. Сотрудники редко выбираю всё вместе и развивают своё хобби)

Эффективность, это всегда споры, конфликты, драйв.

Не каждый руководитель готов в этом участвовать, тем более, признавать свои ошибки.

А ошибки будут. Ибо в них и есть вся суть побед.

И хотя, многие руководители на словах говорят, что они дескать умеют с ними работать, но на практике не всегда.

Лояльность не требует инвестици Чтобы повысить эффективность, нужно: обучать сотрудников; внедрять новые технологии; пересматривать процессы. А лояльность? Она растёт на почве страха увольнения, туманных обещаний карьерного роста и бесплатного кофе в кулере. Экономия! Лояльность — это магия корпоративной культур Ну кто захочет работать в компании, где все только и делают, что эффективно решают задачи? Скучно же! А вот если в офисе царит дух преданности, если сотрудники готовы ночевать на рабочих местах ради идеи — это же сказка! Пусть выручка падает, зато атмосфера — огонь.Лояльные сотрудники не создают пробле Эффективный специалист может: потребовать повышения зарплаты за результаты; уйти, если увидит, что его навыки недооценены; публично указать на ошибки руководства. А лояльный? Он будет терпеть, молчать и улыбаться. Идеальный вариант для компании, которая ценит спокойствие выше прибыли.

Так проще)

Лояльный значит покорный