Все всегда сводится к процессам и культуре.

Когда все выстроено (полноценно, системно, профессионально) – все быстро, эффективно, прозрачно.

Когда не выстроено или «выстроено» непрофессионально – прогресс стоит на месте, бюджет быстро сгорает впустую будто солома, вокруг хаос, у всех жопа в мыле, не понятно что где и как происходит, и кто чем (а главное зачем) занимается.

Есть только две причины, почему процессы в компании не работают:

1) Некомпетентность в процессах и следовательно неспособность их построить. Сюда же относятся легкомысленное отношение или тотальное непонимание фундаментальной важности процессов и того, что от них зависят не просто результаты, успехи и провалы, а вообще каждая деталь в компании.

2) Кому-то выгоден хаос. Обычно это тотальные некомпетенты на c-lvl, которые туда попали по чистой случайности, из-за непотизма и/или коррупции. И вот они очень не хотят, чтобы в кристально прозрачных процессах из-за павлиньего хвоста показалась их куриная жопа.

А еще зачастую они не просто сидят и фармят огромную зп и бонусы за чужой счет (присваивая себе победы рядовых сотрудников), но и прокатывают в темную всякие схемки, которые скрывает туман хаоса.

#процессы #управление #управлениекомандой #управлениеперсоналом #операционнаяэффективность #эффективноеуправление #agile #scrum #okr #kanban #продуктоваяразработка