хочется большой штат, чтобы выебываться

из-за этого обычно агентства, когда идут заказы набирают себе в штат под максималочку народу

но потом оказывается, что если в прошлом месяце было до хуя заказов, а в этом почему-то их меньше

а народ уже как-то жалко увольнять — ну давайте поплатим им зарплаты, пока ждем прихода новых проектов, ведь жалко уволнять, жалко становиться меньше, жалко, что вложили усилия на найм

ну вот так и прогорают маленькие молодые агентства

че делают умные? нанимают по минимально возможной загрузке, типа если в год у вас в месяц было от 5 до 10 нот лонг лтв проектов, то держать персонала надо на 5 проектов, а лучше на 4, а лучше на 3. все остальное берем из проверенной таблички фрилансеров или берем у партнеров (у тех кто как раз понабирал штат и теперь за себестоимость вам отдаст сотрудника, а потом и сам помрет).

че еще надо делать? становится экспертом в чем-то, а не просто быть студией с миддл-экспертностью в технологиях или отраслях.

че еще надо делать? прийтина в ебинар Митякина с РейтингомРунета, где РейтингРунета будет спрашивать что нового придумал Митякин или эти правила уже 20 лет, так и работают.

Рега тут, 16 декабря: https://reiting-runeta.timepad.ru/event/3718949/