Как изменится роль нанимающего менеджера в следующем году

Мы с Сеткой решили поддержать дискуссию #трендывнайме2026, которую сегодня запустил Дмитрий Сергиенков. Хотим понять, какие изменения вы ожидаете на рынке найма в следующем году и как они повлияют на роль нанимающего менеджера:

– Чему придется научиться руководителям. – От каких действий в найме пора отказаться. – Как рынок будет адаптироваться к растущей роли ИИ. – Какие навыки станут обязательными для эффективного найма. – Что вы только начали делать в этом году и активно продолжите в следующем.

👉🏻 Опубликуйте пост в своем профиле до 23 декабря с тегом #трендывнайме2026

Формат свободный: наблюдения, гипотезы, тренды, вопросы. Пишите о том, что волнует вас как участника процесса найма.

Почему нам важно узнать ваше мнение Этот год мы начали с того, что запустили этот канал для нанимающих руководителей и HR. Тогда же сформулировали принципы сильного нанимающего менеджера и выдвинули гипотезы об особенностях найма в 2025 году. Эти гипотезы подтвердились и актуальны до сих пор.

В течение года мы вместе разбирали реальные проблемы: кризис оценки экспертизы и переход к навыкоцентричному подходу, читерство в найме, выгорание и усталость людей от затянутых процессов.

В следующем году мы планируем исследовать другие проблемы и искать применимые решения. Мы изучим все #трендвнайме2026 и используем как отправную точку для повестки Найм-тайм на 2026 год. Возможно, даже сможем расширить принципы нанимающего менеджера и зафиксировать ключевые особенности найма на следующий год.

Поэтому пишите свой взгляд на #трендывнайме2026