⭐️Первичность бизнес-целей, а не мотивации сотрудников в компаниях Как и обещала, возвращаюсь с постом на эту тему, 90 реакций на предыдущей публикации мы набрали))
Есть одна простая, хоть и неприятная истина: если условно надо убрать 10К сотрудников, то компания их в любом случае уберет. Не потому что «злые корпорации», не потому что «руклям что-то взбрело», а потому что логика крупных компаний устроена иначе — она холоднее, длиннее и всегда работает с горизонтом лет, а не эмоций.
На днях читала очередные слитые доки от 2025 года про Амазон и их концепцию до 2033 года. Так вот, там ничего неожиданного. Жесткие метрики, конкуренция, постоянный пересмотр эффективности. Это не что-то новое, это ДНК FAANG.
Google еще в 2023 пересматривала компенс-политику из-за массового недовольства и внедряла новую систему оценки. Сейчас это выглядит почти мягким шагом на фоне свежих апдейтов 2025 года.
Мета (признана экстремистской и запрещена в РФ): 🟡ужесточает квоты, 🟡Марк Цукерберг прямо сообщил руководителям, чтобы ставили более низкие оценки и определил процентовки, 🟡режут проекты, 🟡готовят жесткие сокращения, которые коснутся Reality Labs (до свидания, Метавселенная), 🟡вносит AI tool efficiency как обязательный критерий на перформанс-ревью.
Ирония в том, что 2023 год для Меты стал одним из лучших, именно после таких жестких и непопулярных решений.
Амазон добавляет принципы лидерства как третью шкалу оценки, наравне с эффективностью и потенциалом. Выглядит жестко, но если честно, соответствует их культуре: там всегда было про «много хочешь — будь лучше остальных».
И вот здесь как раз вспоминается позиция Джеффри Пфеффера, американского исследователя, который годами изучает HR-модели, эффективность и цену корпоративных решений. Он говорил: «Компании действуют рационально, сотрудники — эмоционально. И когда сталкиваются эти две логики, всегда побеждает первая».
❗️И вот что важно понять каждому, кто работает в больших компаниях или мечтает туда попасть. FAANG — это не «уютный карьерный дом». Это машина, где эффективность стоит выше человеческого «мне бы хотелось». Там не боятся резать 10К, 20К, пересматривать шкалы, квоты, целые направления, если экономика требует. И при этом остаются успешными. Иногда даже более успешными, чем до того.
#управление @out_of_people
