Вам печатает Станислав...

Мой лайфхак делегирования 🚂

Знакомо чувство, когда тонете в операционке? Рутина, которая отнимает время у стратегии и развития?

Я как руководитель проходил это много раз. Объяснять процессы «сухими» инструкциями — не всегда эффективно. Поэтому я давно использую простую метафору:

«Не развозить товары на телеге, а строить железную дорогу» 🛤️

Вот что это значит на практике:

«Телега» — это когда вы каждый раз вручную делаете одну и ту же задачу. Медленно, ресурсозатратно, масштабируется с трудом.

«Железная дорога» — это отлаженный процесс, который работает сам. Вы создаёте его один раз, а потом он приносит результат снова и снова.

Как это применить в делегировании? 🤔

✔️ Не просто говорите «сделай вот это». ✔️ Вместе с ассистентом или сотрудником несколько раз «проездитесь по маршруту» — покажите, как делать задачу идеально. ✔️ Объясните не только «как», но и «зачем» — чтобы человек понимал конечную цель. ✔️ Затем — доверяйте и контролируйте только ключевые точки. Не микроменеджмент, а проверка станций на маршруте.

Результат? Вы освобождаете время для главного: стратегии, роста, идей. А ваш «железнодорожный путь» работает без вашего ежедневного участия.

А следующий этап это подготовка машинистов ;)

P.S. Эта метафора отлично работает не только в бизнесе, но и в личной эффективности. Где в вашей жизни ещё ездит «телега», а пора бы построить «дорогу»? 😉

#делегирование #бизнеспроцессы #руководство #эффективность #метафора #таймменеджмент