Середина декабря на носу, а ты уже видишь в ленте посты про «цели 2026», да? 🤯

И ладно бы, но по ощущениям, будто 2025 год даже не закрыли, не выдохнули, не договорили. Просто взяли и перепрыгнули через него, как через сугроб.

А в этом сугробе, между прочим, осталось всё самое важное. Не цифры из отчёта их все видят, а решения команды и тебя. Ваши ошибки и моменты, когда вы реально вывозили или, наоборот, ломались.

Руководители часто спрашивают: «Как провести итоги года?». А потом делают очередной скучный созвон с графиками или вообще забивают. И в чатах уже летят KPI на следующий год, а внутри: тишина и пустота.

А что, если в этом году сделать иначе?

Давай закроем 2025 честно. Не про «сколько», а про «как» и «почему».

Вот о чём бы я хотел поговорить на таких итогах:

1. Какое одно твоё решение в 2025 году: усилило команду или проект? Не «заработали больше», а например: «перестал проводить пятичасовые планёрки» или «наконец доверил сложную задачу новичку». Что сдвинулось с мёртвой точки?

2. А какое решение, ослабило? Где ты промахнулся? Где надо было сказать «стоп», но не сказал? (Это не для расправы, это чтобы не тащить в 2026).

3. Когда команда в этом году сработала как единый механизм? Что это было? Дедлайн на носу? Общий враг? Просто все в потоке? Запомнить это чувство.

4. А когда развалилась? Из-за чего? Молчания? Страха? Чьих-то амбиций? Честно назвать — чтобы не повторять.

5. Что мы точно НЕ берём с собой в 2026? Конкретика. Этот провальный формат встреч. Эту токсичную привычку всё контролировать. Этот продукт, который все любят, но он не растёт. Вычеркнуть. С облегчением.

Цель конечно же не отчитаться. Действительно понять, чему научил нас этот год, кроме слова «выгорание».

И да, я знаю, что думаешь: «Да кто такое проведёт? У нас и так все в аврале». У нас так не принято. Начальник не оценит. Все устали.

А если попробовать? Если не ждать разрешения сверху, а начать с себя?

Спроси свою команду. Собери коллег за кофе или даже просто сядь и честно ответь себе сам.

Готовы к такому формату? Дайте знать в реакциях. 🍾

Если хочешь, чтобы у твоего руководителя зачесались руки это внедрить — репостьни ему в личку. Со словами «Нашёл, как нам всем сэкономить нервы в 2026» 😉

А я, пожалуй, пойду отпишусь от всех рассылок про «цели нового года», пока не закончу старый.

❤️ просто поддерживаю

И да, чуть не забыл: «Не отпускайте ребят на январские с пустотой. А с пониманием, зачем возвращаться. Это лучший корпоративный подарок».🙏

О чём вы хотите поговорить в конце года? Что исправить? Что взять собой в 2026?

👇 Пиши своё: ____________