3 главных навыка продакта в стартапе на ранней стадии. Глазами опытного фаундера

Познакомился на днях с Димой Беседой, основателем нескольких стартапов, направленных на рынок креаторов. Команда Димы активно использует AI, поэтому мне, как создателю iAuthor, было интересно узнать больше про их опыт. Первый продукт — международный венчурный стартап Spiry: AI-продюсер коротких видео для креаторов в Instagram, TikTok и Youtube. Второй — FinTech продукт Numi с целью превратить заработок для авторов в простой и эффективный процесс.

Дима активно ведёт свой Telegram-канал и очень погружен в продуктовую разработку. Я думаю, что его взгляд опытного предпринимателя будет полезен любому продакту. Особенно тем, кто работает на международном рынке в стапртапах из алого океана, когда скорость проверки гипотез и понимание главных потребностей аудитории важнее идеального интерфейса и большого количества функций.

Недавно он проводил конкурс среди читателей на понимание главных качеств менеджера продукта. Варианты интересно почитать в комментариях, а сам Дима выделяет такие:

📌 Наличие Common Sense Здравый смысл — следствие высокой насмотренности, насыщенной картины мира и умения строить причинно-следственные связи. На ранней стадии стартапа у вас не будет инструментов и времени для того, чтобы анализировать какие-то метрики или делать A/B-тесты. Решения придется принимать часто опираясь на внутреннее чувство прекрасного. А еще важно уметь ставить себя на место пользователя. Продакт, который не пользуется своим собственным продуктом — для меня вообще не продакт.

📌 Умение быть «мини-сео» Умение заряжать команду, умение продавать свои идеи, умение продуктивно спорить и не соглашаться с фаундерами, умение вести коммуникацию с коллегами из других направлений. И видеть картинку целиком.

📌 Скорость и гибкость. Это и про софт скиллы, и про набор инструментов Если вы имеете мало опыта в продуктовой работе, то вы будете долго во всем разбираться, тупить и тормозить. Если вы не умеете пользоваться современными AI-инструментами, вы будете отставать от коллег по цеху. Если у вас просто низкий IQ (да, IQ - это реальный показатель) и вы долго соображаете, вы никогда не сможете держаться в ритме стартапа.

Я согласен со всеми пунктами, когда мы говорим о работе в стартапе. Первый, про здравый смысл, очень ёмкий и включает в себя много важных качеств, необходимых хорошему менеджеру продукта.

Кстати, в команде Numi сейчас открыта вакансия продакта — удаленка, небольшая команда, интересные задачи и быстрорастущий рынок. Очень интересный вариант 😉

#aifuture #career

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки