"Мне надо что-то менять - меня слишком резко повысили до начальника отдела, и я не понимаю, как с этим справиться!", - устало проговорил мне клиент…

"Я перешла из исполнителя в лида, те, с кем я раньше была на одном уровне - теперь с ними надо как-то по другому общаться, а я не знаю как?", - в отчаянии говорит другой клиент…

"Требования от руководства нарастают, а мы никак не можем ни свои результаты внятно структурировать, ни с соседними отделами договориться. Я, похоже, не справляюсь. Может, мне совсем уволиться… ", - делится своей болью еще один клиент…

"Я выгорела… требования меняются, системы нет, вместо стратегии – тушение пожаров, мои идеи не воспринимаются, а я сама слишком много на себя взваливаю, потому что боюсь подвести руководство», - с тяжелым вздохом произносит еще один клиент..

Не буду называть компании, в которых работают эти руководители, но поверьте – все они руководят подразделениями в крупных игроках российского рынка, где есть разные внутренние инструменты оценки, развития и обучения персонала, внутренние психологи, внешние платформы помогающих практиков, ИПР, ОПРОСЫ 360 и другие широко известные HR инструменты…

И!

Каждый из них - мега эксперт в своем деле, невероятно ценный и способный приносить компаниям крутые результаты. Так чего же не хватает?

Продолжение следует….

#управление #коучинг #бизнес_коучинг #менеджмент #развитие #руководитель