Книга, которая изменила мой подход к управлению
Даже не то чтобы изменила, а скорее благодаря этой книге я начала выстраивать подход к управлению. А то, что было до этого, — интуитивные и не всегда обоснованные действия.
«Одноминутный менеджер и ситуационное руководство» Кена Бланшара.
Это очень маленькая книга, которая читается буквально за один вечер. Она написана просто — основа это обсуждение возникающих ситуаций и их разбор. Но там есть и теоретическая часть, и блок-схемы, в общем, все, чтобы понять, как внедрять это в жизнь.
Главная мысль: нельзя управлять разными людьми одинаково. К каждому нужен свой подход, и подход должен меняться вместе с развитием каждого. Например, новичку нужны четкие инструкции и постоянный контроль. Опытному сотруднику — автономия и поддержка только когда просит. А человеку, который застрял в развитии, — снова больше внимания и разбор, что пошло не так. Звучит просто? Но когда я начала это применять, поняла, сколько ошибок делала, пытаясь всех вести одинаково.
Если вы только стали руководителем — обязательно прочитайте. Если вы уже опытный руководитель — все равно прочитайте. Я сейчас еще раз пролистала и поняла, как много там правда важных моментов, которые полезно вспомнить.
