У руководителей паузы в опыте случаются часто - закрытие компании, смена собственников, редкие позиции на рынке, длительные наймы на C-level. Но на собеседовании один и тот же вопрос звучит всегда: «Почему у вас перерыв 6 месяцев?»

❗️  И вот тут многие попадают в ловушку. Если ответ размытый, работодатель начинает додумывать: потерял эффективность, был в долгом простое, завышает ожидания или просто не востребован.

Хотя в реальности у топов перерыв почти всегда объясняется совокупностью причин - от узкого рынка до интенсивного предыдущего проекта, после которого нужно время на восстановление.

➡️ В статье разбираем, какие выводы делают работодатели на C-level, какие причины реально выглядят объективно и какую структуру ответа лучше использовать, чтобы пауза в опыте звучала логично и профессионально: https://career-university.ru/long_break