Быстрый способ найти слабые места в рекрутменте Сегодня речь про ретроспективу — элемент из Scrum-методологии, который критически важно использовать в рекрутмент-командах.

Это та самая точка остановки, где команда перестает «гасить пожары», поднимает голову и смотрит на процесс как на продукт.

Кто пропустил ⏩⏩ наем — это продукт. Почему ретроспектива — must have для рекрутеров? 😀 Выявляет узкие места процесса — где залипают кандидаты? На какой этап уходит больше всего времени? Что тормозит нанимающих менеджеров?

😀 Снижает стоимость найма — любое неэффективное действие стоит денег: лишний сорсинг, повторные интервью, потерянные кандидаты.

😀 Ускоряет закрытие вакансий — команда меняет инструменты, перестраивает этапы, убирает всё лишнее.

😀 Создает культуру ответственности — появляются общие правила, договорённости и здоровая командная дисциплина.

😀 Строит прозрачность между HR и бизнесом — что бизнес хочет, что рекрутеры могут дать, какие действия обе стороны готовы взять на себя в следующем спринте.

Чем Scrum/Agile полезен в рекрутменте? ✨ Работа спринтами. ✨ Бэклог помогает расставлять приоритеты. ✨ Еженедельные синки помогают избегать недопонимания. ✨ Ретроспективы превращают найм в систему, а не в бесконечное тушение пожаров.

Уже через месяц после внедрения ретроспективы, вы увидите, что процесс подбора стал прозрачнее.

⏩ Если вам нужно внедрить ретро и стратсессии в команду, приходите за онлайн-фасилитацией. Подробности здесь: https://tech-recruiter.ru/stretegic_retro_sessions ✔️ Если хотите погрузиться в мой подход к рекрутменту и выстроить процессы эффективно ➡️ в подписке «11 в 1» есть курс «Профессия ИТ-рекрутер» (обычная стоимость — от 74 тыс. р.).

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥 😀 Оформить подписку на 11 обучений от 4 250 ₽ 😀 Возможна оплата от юрлица компании. Для подробной информации напишите в @tech_recruiter

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки