СПАСАТЬ НЕЛЬЗЯ УВОЛИТЬ (где поставить запятую)

Когда-то я пыталась тянуть всех, искренне веря, что замотивировать можно любого человека (да, я раньше не знала о разных типах мотивации у людей) Вот прям всех: тех, кто не хочет учиться тех, кто не видит проблемы тех, кому комфортно ныть тех, кто ищет виноватых, а не решения

И я честно верила, что если я подберу правильные слова, правильный подход, правильный формат - человек «просветлеет», поймет как важно развиваться в своей профессии А потом, я проводила тренинг в ресторане для руководителей и рассказывала про треугольник Карпмана и как руководители в него ныряют. И тут меня осенило я этот тренинг веду в первую очередь для себя: я спасаю без запроса от людей. в так спасать нельзя Это не про лидерство

Это про тревогу и попытку заработать любовь через пользу

Когда, это понимаешь, возникает вопрос, как понять, что можно действовать? Когда человек готов развиваться - он делает шаг Даже маленький Даже неуверенный Могут быть фразы: "Какую книгу посоветуешь?" , " Как поступить в этой ситуации?"

А когда не готов - он тратит энергию всех вокруг, постоянно жалуется, акцентирует внимание на негативе И твой ресурс тоже тратиться в эти моменты

Сегодня я работаю только с теми, кто выбирает рост осознанно. Кто правда хочет развивать себя и значит команда, тоже будет готова развиваться

Моя задача как наставника - не тащить человека силой, а идти рядом с теми, кто сам решил идти

И знаете, самое удивительное? Как только я перестала спасать - результаты моих учеников выросли. Команды быстрее приходят в норму Руководители быстрее меняют стиль управления Люди меньше сопротивляются

Потому что когда нет давления, появляется ответственность.

И да: спасение это не помощь Помощь , когда человек идёт своими ногами, держась за твою руку, а не сидит у тебя на шее

#ростчерездействие #лидерство #мотивациякоманды #управлениеперсоналом #коучинг #психологияконфликтов #рестораннаясфера