Сегодня хочу поделиться инструментом, который когда-то набрасывал для своей команды. Это матрица компетенций - система, которая превращает рост инженеров из субъективного “ну, он вроде неплох” в объективный и понятный процесс.

- У неё была вся возможность стать основой развития команды… но по некоторым обстоятельствам так и не удалось раскрыть её потенциал в полной мере.

Тем не менее, я уверен! Эта система может принести реальную пользу во многих командах и организациях. Особенно там, где рост инженеров всё ещё строится на личных симпатиях или громких словах, а не на прозрачных критериях.

Поэтому я выкладываю её в открытый доступ. Не как “идеальное решение”, а как отправную точку, которую можно взять и адаптировать под свою реальность.

Что внутри: ✔️Уровни навыков от 0 до 5 - от “не знаю” до “могу проектировать и учить других” ✔️Конкретные технологии (Linux, сети, виртуализация, мониторинг и тд) ✔️Критерии для каждого уровня - что значит “базово” и что “глубоко” ✔️Процедура оценки: самооценка + проверка + итоговое решение

Зачем это нужно вашей команде: ✔️Инженеры видят, куда расти ✔️Руководители принимают решения на основе данных, а не ощущений ✔️Обучение становится целенаправленным

📎 Шаблон в Google Sheets: [ https://docs.google.com/spreadsheets/d/1PVDeM0Is4jYdQXuyL6xoe7w9EFKwTFqptOeRXCZBtpI/edit?usp=sharing ]

Берите, меняйте, дополняйте. Если это поможет хотя бы одной команде стать более прозрачной и сильной - я буду считать, что инструмент выполнил свою миссию.

Возможно, в вашей среде эта матрица приживётся. Возможно, вы её улучшите. А может, она просто натолкнёт вас на мысль создать свою систему. В любом случае - это лучше, чем если бы она просто пылилась у меня на диске.

———

❗️Важное условие. Эта матрица так и не  “завелась”. Поэтому она не раскрывает каких-либо тайн или процессов той компании/среде. Всё что тут описано - лично мои мысли, опыт и суждения.