Чем отличаюсь от типичного PM- — Покупал станки за 100млн+, стоял у станков, внедрял системы прямо в цехах. (РЕАЛЬНО СТОЯЛ Не вру) — Жил 1.5 месяца на заводе: с 5 утра в цеху, домой только поспать. (ТАК надо было поверьте, у нас не было ресурсов на отдельного человека, да и тому же сразу получали обратную связь) — Ездил в поля разбираться, как работает механизатор, а не как написано в ТЗ — Разговаривал с рабочими, технологами, мастерами, чтобы делать продукт, который реально работает (ЛУЧИШЙ CustDev В КРУЛИКЕ И ЭТО ПРАВДА). — Вёл проекты, где совпадают софт, железо, люди и реальное производство и их нужно подружить. Коротко обо мне — 4+ года в IT: руководил проектами, вёл аналитику, вытаскивал сложные интеграции. — До IT: 2+ года управлял молодёжными проектами, эвентами, операционкой (5 до 35 человек команды, охваты 50к+ человек). — Вёл команды от 3 до 25 человек, бюджеты до 350 млн, проекты длиной до 1.5 лет. — Отрасли: промка, агро, автоматизация производств, госка, ЖКХ, страхование. (Могу рассказать про буренок и про 354 ПП РФ, и что как работает кузнечное производство) Что умею — Делать проект «по едет», даже если он уже лежит в кювете — Наводить порядок в JIRA/конфлюенсе/команде, когда вокруг хаос — Разруливать коммуникации, переводить хотелки в задачи и задачи в результат — Работать как с IT-командой, так и с заводом или подрядчиком в полях — Брать ответственность и доводить до конца. Что хочу Удалёнка или гибрид, еще командировки могу, адекватная команда или не очень, задачи с реальной пользой.Готов подключиться сразу. Если у вас есть проект, которому нужен человек, который не боится ни людей, ни производства, ни государства, ни сложных задач