❤️‍🔥 Мы продолжаем поддерживать коллег, которые открыто делятся своим эмоциями и переживаниями, а главное своим личным опытом и мнением. ➡️ Сегодня на связи Марина Роговцева со своим мега-хитом про KPI. Как обычно полная статья уже в соцсети на mirHR >> ниже анонс ⬇️

☄️ Почему у вас не работают KPI — и как их починить за 2 недели То, что называют KPI в большинстве компаний — это список желаний руководителя и никакой связи с реальным результатом. Сразу про ключевые ошибки: ❌ метрики, которые нельзя измерить ❌ KPI ≠ бизнес-цели ❌ KPI, противоречащие друг другу ❌ KPI, которые сотрудник не может повлиять ❌ KPI, которые меняются каждый месяц

🔥 Как исправить: 1. Делаем “одну главную метрику” для роли. Для менеджера: выручка. Для рекрутера: закрытие вакансий. Для маркетолога: лиды/ROI.

2. Ещё 2 поддерживающие метрики. И точка.

3. Матрица влияния Проверяем: сотрудник реально может на это влиять?

4. Чёткие правила пересмотра KPI Раз в квартал — да. Каждую неделю — нет.

❤️‍🔥 Что в результате? Через 2–4 недели показатели становятся прозрачными, а сотрудники перестают играть в угадайку.

Возьмёмся за руки, друзья, чтоб не пропасть поодиночке! ❤️ Ставьте реакции и подписывайтесь на канал HR-сообщества — @HRpublic

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки