Про делегирование.
В 2016 году я стал руководителем и мой руководитель в то время направил мне курс Александра Фридмана по делегированию. Я его посмотрел почти 10 лет назад и могу поделиться краткой выжимкой, чтобы сэкономить ваше время (курс содержит около 7-9 часов видео). По сути ничего так и не поменялось за почти 10 лет.
Итак, Для того чтобы делегировать задачу нужно: 1. обозначить важность задачи, чтобы сотрудник понял и принял цель, 2. предоставить достаточно полномочий для ее выполнения, 3. убедиться в достаточно компетенции.
Подробнее с каждым пунктом:
1. Важность задачи. Если не разделяет важность, то варианта 2: — убедить, — просто поручить (авторитарный способ), — уволить (крайняя мера, но может быть единственным выходом)
2. Полномочия
Если недостаточно полномочий, то предоставить: — дать роль старшего на проекте/задаче, — дать помощника, — дать доступы к необходимым ресурсам.
3. Компетенции. Убедиться в достаточных компетенциях сотрудника, которому делегируем. Если недостаточно компетенций, то тут сложнее. В таком случае надо декомпозировать задачу на более простые подзадачи.
Приведу пример на работе сотрудника в рекламном агентстве.
Задача: создать рекламную кампанию.
Если сотрудник мидл, то компетенции достаточно для того, чтобы просто дать верхнеуровневую задачу и далее уже сотрудник сам разберется.
Если сотрудник джун, то ему может быть сложнее и для него придется разложить задачу на подзадачи:
Задача: Создать рекламную кампанию.
Подзадачи: — Собрать нужные таргетинги — Написать тексты — Настроить рекламный кабинет и запустить
Разложив на подзадачи мы дадим человек два понимания: 1. Что нужно сделать конкретно (тут мы поймем есть ли подзадачи, которые сотрудник не умеет делать) 2. В каком порядке нужно сделать (своего рода чек-лист)
Если проблема на п. 1, то сразу станет понятно что тормозит рост. Если проблема на п. 2, то тут просто дело опыта. Еще 1-2 таких расклада и больше декомпозировать не придется.
Получается как в том анекдоте "про два путя". Вывод: Если соблюдать все вышеописанное, то проблем с делегированием не возникнет. Гарантирую)
А если возникнет, то с меня скидка на мою консультацию 50%)
Пишите в комментариях, как вам дается делегирование?
👋 Знакомство со мной (что это за канал?) 😎 Записаться на консультацию со мной 📉 Мой курс по DataLens для Tg Ads 📊 Мой новый курс по DataLens для Яндекс Директ
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
