Когда данные играют друг против друга
Аналитика может ввести в ступор. Например, когда мы получаем противоречивые выводы на основе данных.
Кейс «с пылу с жару»🔥 Вчера проводила исследования рынка и пришла к выводу, что продукт Х для выхода на рынок не подходит — конкуренция высокая, рынок монополизирован. Следовательно, продукт Х не выводим.
Иду дальше, анализирую спрос и конкурентов. И сюрприз 🎁 Продукт Х — самый популярный, востребованный и покупаемый продукт. Люди ищут, покупают, обсуждают, значит нужно заходить с него.
И это не ошибка анализа, а нормальная ситуация, когда разные исследования отвечают на разные вопросы. Рынок — про конкуренцию. Спрос — про клиента.
В вот дальше начинается настоящая работа: ✅ что для нас приоритет сейчас; ✅ какие ресурсы есть; ✅ как мы можем отстроиться; ✅ и какой риск готовы взять.
И уже после ответа на эти вопросы мы будем принимаем решение по результатам.
Исследования нужны не для «единственно верного ответа», а для поля вариантов.
