Что умеет продакт на каждом грейде
Это помогает понимать: 1. Как развиваться для грейда выше 2. Какие вопросы задавать на собеседовании в зависимости от грейда 3. Хотите ли вы расти в профессии дальше
Правда, я бы сказала, что такая градация применима для продактов в энтерпрайзе. В стартапе зоны ответственности обычно шире.
Картинка сама себя объясняет, но я сделала дополнительно саммэри ниже:
Senior PM Отвечает за один продукт или фичу, думает кварталами, принимает feature-level решения, фокус на delivery и продуктовых метриках (MAU, adoption, NPS).
Group / Lead PM Управляет несколькими продуктами или командами, думает на 1–2 года вперёд, распределяет ресурсы, синхронизирует команды, отвечает за портфельные метрики и стратегические приоритеты.
Director / Principal PM Отвечает за бизнес-направления или рынки, мыслит горизонтами 3–5 лет, принимает инвестиционные и рыночные решения, влияет на P&L, работает с C-level и трансформирует организацию.
