Итоги 2025
3 навыка, которые стали критически важны для рекрутеров, и 3, которые устарел
Привет, коллеги 👋 Год подходит к концу — время не для праздных итогов, а для честного разбора «скелетов в шкафу» профессии. 2025-й окончательно расставил точки над i. Давайте смотреть правде в глаза.
Что взлетело (без этого уже не выжить) 🚀:
1. «Переводчик» с бизнес-языка на человеческий. Моя главная боль года. Раньше мы искали «тимлида с опытом в FinTech». Теперь мы должны понимать: бизнесу на самом деле нужен «человек, который уменьшит транзакционные издержки команды на 15% к Q3, переведя легаси-систему на микросервисы». И объяснить это кандидату не сухим JD, а историей о миссии и impact. Без глубокого погружения в бизнес-процессы — мы просто рассылатели вакансий. 2. Эмпатия данных (Data Empathy). AI-скоринг, оценка soft skills через цифровые следы, предиктивная аналитика — это данность. Но критический навык — не читать дашборды, а спрашивать «почему?» за каждой цифрой. Почему отток на этом этапе? Почему оценка культуры фита не совпадает с моим впечатлением? Данные без человеческого контекста — опасное заблуждение. 3. Коучинг по карьерной экосистеме. Талант больше не хочет «просто работу». Он хочет траекторию, гибкость, portfolio career. Наша роль сместилась с «закрывателя вакансий» на архитектора возможностей. Мы помогаем человеку увидеть его карьеру как систему и найти точку входа в нашу компанию, даже если «идеальной» вакансии сейчас нет.
Что окончательно устарело (пора признать) 🎭:
1. «Продажа» вакансии. Прозрачность победила. Если в компании хаос, сложная система согласований или слабый менеджмент — кандидат узнает это за 15 минут в сети. Наша задача — не продать, а честно показать картину, включая риски. Доверие — новая валюта. 2. Резюме-сканнинг. Если твой главный навык — вычленять ключевые слова из PDF, тебя уже год как заменил алгоритм. Ценность — в поиске смыслов и мотивов, которые прячутся между строк, в проектах, в «нерелевантном» опыте. 3. Административный контроль процесса. Гонять напоминания менеджерам, выпрашивать фидбэк, собирать подписи — это не рекрутинг. Это бюрократия. В 2025 году мы автоматизируем рутину или строим процессы так, чтобы она исчезла. Наше время — для стратегии и человеческого контакта.
Итог: Наша профессия резко поделилась на тактиков-исполнителей (их заменяют системы) и стратегов-навигаторов (их ценность растет). В какую сторону движемся? 🤔
· 17.12
В 2025 время между скринингом и обратной связью по первому техническому интервью увеличилось в разы - так что я хз, какая там автоматизация - все та же бюрократия и хаос
И да, в среднем до 70% компаний переносят встречи
ответить
коммент удалён