📌 2025 год в HR: как прошел этот год

1️⃣ 💁‍♀️💁 Как и в предыдущие годы, в 2025-м сохраняется нехватка персонала. Но в первую очередь это касается массовых вакансий: грузчики, разнорабочие, кладовщики, курьеры и т.д. 🚚📦 Эта проблема остаётся актуальной и по сей день.

Если говорить о топ-позициях и среднем звене, здесь картина другая: людей на рынке много, но тех, кто привык просто выполнять функционал, а бизнесу сейчас нужны люди на результат, а не те, кто просто работает «по инструкции». Делать просто задачи - недостаточно. Нужны те, кто влияет на цифры и рост бизнеса.

2️⃣📲Я много работала и продолжаю работать с направлением маркетплейсов (уже 4-й год подряд). Что вижу: менеджеров по маркетплейсам становится всё больше с каждым годом и всё больше начинающих, только что прошедших обучение 🎓 Часто обучение проходят у No name селлеров, которые сами продают товары на маркетплейсах и вдруг еще становится «экспертом по обучению». Я искренне восхищаюсь тем, как они создают обучающие продукты, строятся бизнесы на обучении, зарабатывают. Но они выпускают очередную партию менеджеров, которые умеют заполнять карточки. В каждом резюме я вижу: «Прошёл курсы у такого-то эксперта» и каждый раз менеджеры пишут одно и то же, одинаковые формулировки, одинаковый опыт и одинаковые резюме. А селлерам нужны те, кто знает как увеличивать прибыль, умеет принимать точные решения, умеет работать с цифрами и понимает, как растить магазин. Таких специалистов очень мало, примерно 5–10% от всего рынка. А такие или работают уже в проектах или идут открывать свой бизнес. Вообще нехватка сильных менеджеров - продолжается.

3️⃣ 🤖В IT отрасли ситуация практически идентична: много начинающих, которые закончили курсы в Скилбоксе, Яндексе и других популярных платформах, но мало middle и senior разработчиков, опытные специалисты — на вес золота. Сейчас некоторые компании взяли такую стратегию: берут начинающих специалистов и доращивают внутри. Это хороший путь, но важно понимать: 2 года минимум, прежде чем специалист станет действительно сильным, а бизнесу результат нужен сейчас.

4️⃣🧠 Искусственный интеллект — уже не роскошь, а база! Без ИИ мы уже не можем обойтись, потому что он: упрощает работу, автоматизирует рутину и помогает сотрудникам и отделам.

Даже HeadHunter внедрил ИИ: генерация сопроводительных писем по одной кнопке ❗️Почему я это не одобряю: это общие, обезличенные тексты, они не учитывают требования вакансии и не считывают запрос работодателя Для HeadHunter — это дополнительный источник дохода💰, но для соискателя — бессмысленная трата денег. Лучше их инвестировать карьерному консультанту, который поможет с поиском работы.

5️⃣🧩 Резюме соискателей с каждым годом не становятся все лучше, тут все стоит на том же месте - 95% резюме быссмысленные, мало кто может правильно себя упаковать в резюме. Я провела десятки консультаций и помогла не одному человеку с резюме и поиском новой работы, и регулярно получаю обратную связь и благодарности 🙏 После моих консультаций люди начинают понимать свою ценность, учатся распаковывать свой опыт и начинают выделяться среди других резюме. Для меня это большая радость 🥰

6️⃣ И финальное: Работа для людей сегодня - это не только про деньги. Люди больше не работают бездумно. Они думают осознанно и на перспективу. Раньше было нормально брать несколько проектов и работать паралельно с 2-3 компаниями. Сейчас все больше приходят кандидатов с желанием работать на 1 проекте, стабильно зарабатывать, прилагать все усилия на одну компанию, не распыляться и самое важное: ловить баланс между работой и личной жизнью. Потому люди устали выгорать, быть перегруженными и забывать про себя. Люди ищут работу, где есть смысл, уважение границ, свобода действий и доверие со стороны руководителя. Там где есть безопасная среда, сотрудник: работает качественнее, берёт ответственность и растёт профессионально.

А какие прогнозы на 2026 год - я вам напишу позже)