Размышления про воронку + мощные офферы первого комьюнити партнеского маркетинга 🤔
Кстати завтра запуск 🐥
Помните вчера считали экономику — маржа >50% в долгую. Офигел. Теперь копаю глубже в партнёрства. Беру стандартную AAARRR воронку.
Наш подход к партнёрам: • Партнёр №1 (лидер мнений): пополняет воронку клиентами на старте. Привлекает, возвращает отвалившихся. • Партнёр №2 (маркетинговый): качает всю воронку долгосрочно — Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue. Маркетинговые касания по всем этапам. И сейчас будет немного сложно:
- у нас по пулу его клиентов
- воронка самого партнера №1
- воронка на партнеров №1
Продукт — отдельная история (как на брифинге выяснили). Любой продуктовый бизнес примет таких партнёров. Даже если делить маржу пополам/натрое:
- Первый партнёр привёл → второй раскачивает активы (привлечение, вовлечение, активация, монетизация).
Инсайт про оффер по сравнению с инвесторами: они берут жирный % за бюджет, который фаундер спалит на маркетинг. Мы — наоборот. Отдаём: приводим выручку через + оснащение партнёрами, прокачивающими воронку ПО ВСЕМ этапам (не только привлечение).
Чтобы понять как мы это вывели, рекомендую: • Пост про парня который 10 лет назад сделал 30k клиентов за 10 мес. Про офферы. • Книга "Стратегия голубого океана". Сегодня на брифаx/знакомствах с клиентами касались много раз.
Кому абстрактно — давайте разберём ВАШ оффер. Пишите в комменты: "Что за проект?" Если будет интересно — подарю бесплатный разбор. Кто не в курсе иногда делаю такие, тут прошлые. Запишем свежий видео/контент для сотки единорогов. А вам свежий взгляд.
Кто партнёрится — строим экосистему. Пишите в личку. 🚀
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 18.12.2025
Продукт, построенный на «партнерке» без описания ниши продукта - это голубой океан и «пространство без конкуренции»?
Больше похоже на скам наставничества наставников, где тоже «не важно, какой продукт и ниша эксперта»
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.12.2025
Тут согласен с вами в одном: «партнёрка без продукта» — это и правда классика скам-историй. Поэтому у нас другой подход: • входим только к фаундерам с реальным продуктом и чековой экономикой; • берём % не за «обещания», а за прирост выручки; • если по цифрам не можем усилить воронку по всей AAARRR, не заходим. Если интересно, могу разобрать ваш кейс в этом же ключе — станет понятно, где у нас совпадения, а где нет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён