Кого повышать-то, блин?

Вот сидишь ты и думаешь. Ну дали тебе одну голову сверху, или просто надо кого-то двигать, а тут как всегда выбор между двумя крайностями.

С одной стороны вот этот тихий, ну ты знаешь, который никогда не орет, не выступает, просто берет и делает свою работу. Молча. Качественно. Вовремя.

Но его вроде как и не видно вообще, он как будто бы и не хочет ничего, сидит себе в углу и пашет, а про повышение даже не заикается ни разу, просто делает и все, и вроде бы и претензий нет, но как-то слишком уж тихо, понимаешь?

А с другой — этот громкий, который на каждом собрании обязательно встрянет, обязательно выскажется, обязательно расскажет какую-то идею, даже если его не спрашивают, и у него вот эти самые амбиции.

Они прямо над головой висят, как в тех самых Sims, огненным шаром, и он всем своим видом показывает, что он уже давно готов, давно созрел, ждет только твоего кивка...

Но вот беда, как доходит до дела, не всегда он эти самые проекты до конца тянет, начинает с огнем, а заканчивает как-то уже не сам, или не так, или с костылями, которые кто-то другой потом из-под него выбивает.

И вот сидишь ты и ломаешь голову, кого же выбрать-то. И знаешь, что чаще всего выбирают?

Второго. Громкого. Потому что он заметный, он сам пропиарит себя везде где можно, он у начальства твоего на языке, его все знают, и вроде как и неудобно его пропустить, ну просит же человек, рвется, хочет... а про первого как-то и забывают в суете, потому что он не напоминает, не пинает, не требует, он просто работает и все.

А через полгода оказывается, что громкий-то только орет хорошо, а команда за ним как за каменной стеной только в том смысле, что стена эта на них валится.

А тихий тот самый, который все реально делал, взял да и ушел в тихую, потому что надоело быть невидимкой. И ты остаешься с красивым горластым менеджером, который ничего не доводит до ума, и с дырой в операционке, которую теперь некому закрыть.

И ведь правда же, мы часто путаем громкость с лидерством, а умение делать дело — с отсутствием амбиций.

Тихий-то может просто считать, что сначала надо сделать, а потом уже просить, он в этой парадигме вырос, что слова — это просто слова, а ценятся только результаты.

И он их дает. Каждый день. А мы вместо того чтобы разглядеть в этом самом надежном человеке будущего лидера, который не подведет, мы его в еще большую рутину закапываем, мол, раз так хорошо получается, вот тебе еще задач, а про рост как-то и забываем спросить.

А главный вопрос-то не в том, кто хочет громче. А в том, кому ты реально готов доверить этих людей и этот кусок дела.

Кто вывезет, когда будет трудно, а не сольется с красивой речью. Кто команду за собой поведет не потому, что должность такая, а потому, что ему и так верят.

Так что выбираешь ты, по сути, не фаворита. Ты выбираешь того, на ком все это будет держаться, когда тебя не будет. И часто этот человек просто молча сидит и делает. Пока ты не спросишь. А спросишь ли?

А у вас? Чья история повторяется?

🔥 — громкий, пока выигрывает ❤️ — тихий, который стал стеной.

👇 Кого чаще продвигают у вас? И кого выбрали бы ВЫ? Пишите в комментах — живые примеры страшны и поучительны.

Кого повышать-то, блин? | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кого повышать-то, блин? | Сетка — социальная сеть от hh.ru