🦞Пошаговый план для собственника по созданию системы управления в новом году 1️⃣Сформулировать цель для бизнеса на 2026 год. Например: чистая прибыль за 2026 год 50 млн рублей. Важно: цель должна быть и амбициозная и достижимая.

2️⃣Разбить цель на кварталы. Например: Q1 чистая прибыль 10 млн, Q2 - 12 млн, Q3 - 13 млн, Q4 - 15 млн.

3️⃣Определить ключевых ответственных за реализацию цели. Маркетинг: Петя, продажи: Даша, исполнение обязательств: Света.

4️⃣Вместе с ответственными сделать декомпозицию цели. Например: чтобы получить чистую прибыль 50 млн, оборот компании должен быть 200 млн. Это 1000 клиентов со средним чеком 200 000. Если привлечение 1 клиента стоит 10 000, то нужен маркетинговый бюджет 10 млн.

5️⃣Поставить планы на каждый месяц по обороту, кол-ву клиентов, кол-ву лидов и всем основным метрикам.

6️⃣Собрать таблицу "Панель управления" с планами по всем ключевым метрикам на месяц и отслеживать факт еженедельно или ежедневно.

7️⃣Внедрить систему регулярного менеджмента, где все ответственные отчитываются за полученный факт.

8️⃣В зависимости от факта принимать необходимые управленческие решения для выполнения месячной цели.

9️⃣Каждый квартал проводить небольшую стратсессию и корректировать движение.

Напишите в комментариях у кого это все реализовано и работает, очень интересно↘️