Кстати, интересно, насколько эффективен такой подход. Получается, человек тот же сотрудник, просто сразу принят на позицию «амбассадор» 😁

🤷🏻‍♀️ это подставное лицо бренда, что является очень рискованным решением в отношении репутации бренда

Да, неоднозначная история. Действительно, очень любопытно было бы взглянуть на результат)

Есть такие примеры с бьюти-блогерами, они наиболее безопасные

На наш взгляд, амбассадор бренда не совсем то же, что и сотрудник-амбассадор компании-работодателя. То, что блогеры становятся амбассадорами брендов одежды, косметики и т.д. — это уже действительно привычная история. Чаще всего это сотрудничество на коммерческой или бартерной основе и больше нацелено на популяризацию продукции бренда, чем на выстраивание репутации. Амбассадорство в HR-целях несколько про другое 🙌🏼

Многие считают, что HR-бренд это видео в соцсетях)

Александр, спасибо за мнение! А, если бы компания всё-таки предложила вам стать амбассадором, что бы могло вас мотивирать согласиться?

Амбассадорство, как бы это не пытались представить вестями с полей, жанр очень цензурируемый. Соответственно я буду писать то что нужно компании, делать акценты там где надо, и опускать не очень лицеприятные вещи. То есть это будет дополнительной работой, в рабочее время и за деньги

Записали 👌🏼 Спасибо за мнение!

А за другие виды мотивации? Или вообще без дополнительной мотивации, кроме искренней любви к компании?)

Искренняя любовь к компании искреннее, когда взаимна (-;

Это бесспорно)

А так - мерч компаний очень часто бывает классным - но сразу видно, когда это своего рода коллаб с нормальным качеством, а когда это партия из китая с принтами для фоток, а не использования

Тут, скорее, вопрос не про мерч, точнее, не только про него. Но и про желание говорить о своей работе и компании в личных аккаунтах в соцсетях, делиться событиями и, если понадобится, помогать с распространением инфомации. Среди наших номинантов есть кейс, когда через амбассадорство не только усиливали бренд работодателя, но даже закрывали сложные вакансии вроде менеджера по планированию спроса, которого долго не могли найти другими способами.

Тут есть два жирных «но»: комплаенс (серьезно, если я хочу рассказать о чем-то действительно серьезном и выдающемся, лучше это согласовать с комплаенсом) и косвенный импакт. Я не раз был свидетелем того, как люди публиковали контент из разряда «у нас в А классно работать», туда в комментарии приходило куча людей с объективной и субъективной критикой А, и в результате пост сносили

Да, бывает и такое) В целом, как по вашему, амбассадорство уже прижилось в российских компаниях или мы всё ещё в начале этого пути? Многие называют амбассадорство трендом 2026, но есть ощущение, что эта история уже переехала из разряда трендов в разряд привычных инструментов.

Я бы сказал, что это не столько амбассадорство, сколько однобокое продвижение - эйчары и маркетологи продвигают компанию, но не предлагают особой конкретики, если это не про эйчарство или маркетинг

И выглядит это больше не как амбассадорство, а закрытие задачи «публикация в соц сетях». Мне нравится подача контента через «у нас была и есть боль, которую мы можем вам показать, и как мы собираемся ее решать, а вы можете это обсудить» - это залог двустороннего общения и показ бренда со стороны «мы люди и работаем с людьми», а не «вот мы молодцы, кстати, нам нужен новый ПМ»

Спасибо за мнение! Записали 👌🏼

Надеемся, что его также увидят и поделятся своим мнением HR и маркетологи из разных компаний 👀