🤔Закрыть вакансию любой ценой или сохранить кандидата? Спешка или спокойствие?..

Декабрь. Годовой план по найму почти провален. И тут — идеальный сотрудник! Но он ставит условие: хочет выйти на работу только после Нового года, в январе.

Что делать? Срочно закрывать вакансию ради отчёта или беречь отношения с будущим сотрудником? Эта проблема знакома каждому HR-менеджеру.

Вот два классических пути:

✅ ВАРИАНТ А: «Закрыть год, чего бы это ни стоило». Это срочная гонка: успеть оформить человека до 31 декабря.

Плюсы: – План выполнен, в отчётах всё блестит; – Кандидат уже «наш», и не передумает за длинные праздники.

Минусы: – Некрасивое давление на человека: «уволься за два дня и выходи!»; – Риск, что сотрудник устанет или перегорит ещё до того, как начнёт работать.

Для компании это может быть невыгодно (дополнительные налоги, отпускные) при «липовом» выходе 31 декабря.

✅ ВАРИАНТ Б: «Начать спокойно в январе». Это пауза, чтобы позаботиться о том, как кандидат почувствует себя в компании.

Плюсы: – Сотрудник выйдет отдохнувшим, с хорошим настроем; – Можно провести нормальное введение в должность (онбординг), когда все коллеги на месте; – Честные показатели работы (KPI) с начала нового месяца/квартала.

Минусы: – Риск, что он «сойдёт с дистанции» за праздники (найдет другую работу или просто передумает); – «Дыра» в годовой отчётности по найму.

Стоит ли оформлять человека 31 декабря, а по факту звать его на работу 9 января? А может, предложить ему бонус за то, что он выйдет в декабре? Насколько это честно и эффективно в долгосрочной перспективе?

У вас был негативный опыт, когда спешка в декабре обернулась проблемами или наоборот, вы успешно «закрыли год» и все остались довольны?

Делитесь своим мнением и советами в комментариях! 👇

#рекрутинг #hr #управлениеперсоналом , #подбориадаптация #подборперсонала #конецгода #карьера #декабрь #оффер #новыйгод #2025