Наблюдать за трендами, соотносить экономику с политикой, прогнозировать прямые и отложенные следствия политических решений внутри страны и на международной арене в той отрасли, где вы развиваетесь - задача, которая должна быть в вашем ежедневном to do list, если вы нацелились на покорение карьерных высот.

Поделюсь статьей в Forbes, анализ динамики назначений руководителей в бизнесе последних лет, который, в том числе, подсветил, что экономика и финансы - для руководителя как воздух, большинство руководителей было назначено как раз из CFO.

И аналитика, с которой я абсолютно согласна - самый эффективный управленец, это:

1. Собственник. Или, как минимум - менеджер с мышлением собственника, менеджер, который буквально «владеет» и управляет из этого мышления владения/совладения.

2. Сотрудник, доросший до руководителя.

А это значит, пришло новое Время, когда внедрение культуры наставничества, коучинга, менторинга внутри компаний - это длинная беспроигрышная инвестиция для бизнеса, если делать ее качественно и осознанно…

И это же - возможность для сотрудника не просто плыть по течению, а формировать свой индивидуальный трек развития и проактивно создавать свою карьеру, учитывая и рынок, и свой потенциал…

Статья тут: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/548945-portret-ceo-kto-upravlaet-krupnejsimi-rossijskimi-kompaniami

#карьера #руководитель #CFO #тренды #HR #коучинг #бизнес_коучинг