А еще я сегодня краем глаза посмотрел, точнее краем уха послушал предновогоднюю онлайн конференцию от hh.ru, где было любопытное про зумеров, даже не любопытное, а удивительное, прямо в исполнении одного такого зумера. После этого я немного погуглил и понял, что налицо прямо тренд. Похоже, пока старшие поколения ищут стабильность, новое поколение устроило глобальный полевой эксперимент и задали миру работы вопрос типа «А я на работу устроился или в лабораторию для исследования человеческой терпимости?». И, судя по всему, большинство компаний до сих пор не прошли контрольный тест) Главный вывод моего мини-расследования: зумеры не устали работать — они просто изначально живут в режиме перманентного обновления. Ожидание, что сотрудник будет приходить вовремя, сидеть до конца смены и безропотно выполнять всё, что спущено сверху, для них — пережиток эпохи фабричных гудков. Современный труд для них — это невидимая когнитивная нагрузка, а закрытый в шесть часов ноутбук — не акт саботажа, а профессиональная необходимость, чтобы не сгореть. Поэтому когда они не приходят на бессмысленные встречи или спрашивают на собеседовании об оплате сверхурочных, они не бунтуют — они рационализируют процесс, отбрасывая то, что не приносит пользы ни проекту, ни им лично.

Но прагматизм поколения Z — это целая философия. Только представьте: 43% из них спокойно увольняются раз в год, а 7% — каждые три месяца, обновляя рабочее место как приложение. Основная причина — предложение с более высокой зарплатой, и это главный мотиватор для подавляющего большинства. Однако за этим скрывается не просто жажда денег, а сложный расчёт. Они видят, что старая формула «терпи и накапливай» уже не работает, и собственные навыки для них — единственный реальный капитал. Поэтому они постоянно учатся, ведут блоги и рассматривают работу как сделку по обмену компетенций на ресурсы, без лишней мистики.

Конечно, существуют и более «творческие» поводы для увольнения: длинные голосовые от начальства, билеты эконом-класса в командировку или даже отсутствие в офисе безлактозного молока. HR-специалисты уже шутят, что миллениалы работали за бесплатное печенье, а зумеры сформировали свой негласный «профсоюз», где главное правило — жизнь в удовольствие. И в этой шутке есть доля истины, потому что для них на первом месте — личный комфорт и баланс. В итоге компании, которые еще вчера были «бесконечными университетами» для вечно меняющихся стажеров, теперь вынуждены перестраиваться. Чтобы удержать этих ценных и непостоянных сотрудников, работодатели внедряют наставничество, гибкие графики и закрывают глаза на «тихие отпуска». Ведь если ты не можешь предложить зумеру смысл, прозрачность и уважение к его личным границам, он просто выберет другого партнёра по сделке. В общем, коллеги-управленцы, готовимся. Поколение, которое не верит в корпоративные обеты, пришло не разрушать — оно пришло перезаключить контракт. И, кажется, на своих условиях) #HR