DevOps – это тупик или путь самурая? Отвечаем на крик души с Хабра

Привет, %username%! Наверняка многие видели статью на Хабре «Почему ни в коем случае НЕ надо становиться DevOps инженером». А я вот недавно ее увидел. Автор, опытный специалист, делится своей болью: DevOps — это вечная гонка, выгорание, сотни технологий, которые устаревают через год, и обесценивание твоего труда. Он признается, что его тошнит от DevOps, и он нашел спасение в программировании на Си.

История автора — это классический пример выгорания в токсичной среде, но давайте разберемся, действительно ли проблема в самой профессии? Или это искаженное зеркало, в котором отразились проблемы конкретных компаний?

Сложность ради сложности? Нет, ради надежности!

Автор ругает абстракции вроде Kubernetes, Docker и CloudFormation, называя их ненужными усложнениями. Но ведь эти инструменты появились не от хорошей жизни. Они — ответ на реальные проблемы масштабирования, отказоустойчивости и управляемости. "Просто развернуть по ssh" — это путь к хрупким серверам-питомцам, которые боятся перезагрузки. А контейнеры и IaC — это воспроизводимая, предсказуемая и масштабируемая инфраструктура. Это не мода, а инженерная дисциплина.

300 технологий? Или 3 фундаментальных принципа?

Жалоба на необходимость знать "300500 технологий" понятна. Но разве хороший инженер — это тот, кто вызубрил все флаги terraform apply? Нет. Это тот, кто понимает принципы: - Infrastructure as Code (IaC): неважно, Terraform или Pulumi. - Containerization & Orchestration: понял Docker и K8s — разберешься с аналогами. - CI/CD & Observability: пайплайны и метрики — это философия, а не конкретный Jenkins или Grafana.

Инструменты меняются, а принципы остаются. Умение быстро осваивать новое, опираясь на базу — и есть наш главный скилл. Это не баг, а фича профессии!

DevOps — это не про "тушить пожары", а про "строить несгораемые дома"

Автор описывает адский цикл: прийти, впахать по 12 часов, все наладить, а потом стать "слишком дорогим". Это проблема не DevOps, а незрелой корпоративной культуры. В здоровых компаниях SRE/DevOps инженеров ценят именно за стабильность, которую они создают. Когда все работает как часы — это не повод увольнять инженера, а результат его качественной работы. Настоящая цель DevOps — не быть героем, который не спит ночами, а строить системы, которые не требуют героизма.

Переход автора в С — это его личный выбор, и он заслуживает уважения. Но противопоставлять "стабильный" С "изменчивому" DevOps — это ложная дилемма. Ведь кто-то должен будет упаковать эту С-программу в контейнер, настроить для нее CI/CD, раскатить в K8s и мониторить 24/7.

DevOps — это не тупик, а передний край IT. Да, это сложно. Да, нужно постоянно учиться. Но именно мы строим фундамент, на котором работает современный цифровой мир.

А что ты думаешь по этому поводу? DevOps — это действительно бесперспективная гонка за трендами, или автор просто попал в плохую компанию? Знание принципов важнее конкретных инструментов, или без 10 лет опыта в EKS ты никому не нужен? Сталкивался с таким выгоранием и обесцениванием? Как выходил из ситуации?

#SRE #DevOps #Career #IT #Kubernetes #IaC #Cloud #EngineeringCulture #Habr #Мнение