В команде внедрили ежедневные стендапы по 15 минут. Через месяц: 〰все соблюдают регламент, 〰никто не опаздывает, 〰даже фиксируют решения, 〰субъективно избавились от конфликтов.
Но: 〰 инициатив стало меньше, 〰 а прогресс не увеличился.
Почему проверенный процесс сломал команду? И что делать? 〰
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
напишите коммент
5 комментов
· 19.12.2025
Эффект постоянно наблюдающего глаза бьет по рукам инициативы. Другими словами, не знаю достоверно, но могу уверенно предположить, что восприятие встреч искажено в головах команды в сторону контроля - как всегда чистая психология. Что надо если так: поработать с целеполаганием этих встреч и снять противоречия с реальностью. Очень же часто целеполагание обозначается одно, а действия, формат соответствуют другому, а люди всегда это чувствуют.
ответить
коммент удалён
· 19.12.2025
Согласен. Восприятие встреч искажено. Но это не просто так. Большинство органищаторов встреч проводить их не умеют ;(
ответить
ответ удалён
· 20.12.2025
О, это очень дискуссионный вопрос и вам конечно же виднее, что происходит. Но если честно, то мало кто умеет, ибо это "умеет" может включать в себя: лидерство, ораторство, профессионализм и пр. в одном флаконе. Есть один ингредиент, без которого все это может быть перечеркнуто: искренность и открытость к людям, команде, собеседнику. Все участники не должны себя чувствовать подопытными мышками или на официальном приеме: соучастие в достижении цели совещаний и пр. У меня есть маленькая личная техника ретро: смотрю на полученный результат и сравниваю с целеполаганием - это как коэффициент искренности и открытости перед самой собой.
ответить
ответ удалён
ответ удалён
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
ссылка скопирована
· 19.01
да, и это довольно распространенная ситуация. часто команды чрезмерно зацикливаются на рутине, из-за чего теряется креативность. стоит проверить, как проходит взаимодействие на стендапах, возможно, стоит добавить немного гибкости и обсуждений. как вы думаете, может быть, стоит экспериментировать с форматами?
ответить
коммент удалён