Просто такой эмпатии, когда ты читаешь ответ от человека и понимаешь, "сейчас неподходящее время, вернусь потом". Но Ольге всё равно, у неё цели и KPI. А может она просто акула продаж и ей насрать на всё, кроме перевыполнение плана под новый год, чтобы премию домой принести. Это, в целом, неважно. Своей коммуникацией она сама себе закрыла путь – и к диалогу к ней уже никто не вернётся.

Пример Ольги хорошо ложится на тренды в найме 2026 года. Поперёк.

Очень хочется, чтобы в найме 2026 года со всех сторон и всех участников была эмпатия: – чтобы рекрутеры не относились к кандидатам, как к фамилиям в списке – с самого первого этапа. Дело не в отказах, игноре или "нелепых вопросах", дело в коммуникации – чтобы нанимающие относились к рекрутерам не как к исполнителю второстепенной задачи, а как к равному участнику процесса поиска новых ресурсов (не всегда внешних, кстати) - да и чтобы со стороны кандидатов пошло хоть какое-то понимание того, что происходит на противоположном от них берегу.

Проявить эмпатию не так сложно. Понять человека напротив и увидеть в нём человека тоже. #трендывнайме2026